J公司醫(yī)電產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的流程優(yōu)化研究.pdf

1、改革開(kāi)放以來(lái)，人民生活水平的不斷提高，各種慢性病的出現(xiàn)以及人們?cè)诮】当＝》矫嬉庾R(shí)的增強(qiáng)，促進(jìn)醫(yī)療器械市場(chǎng)需求的大幅增長(zhǎng)，醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展也是如火如荼。眾所周知，滿足市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的重要武器，并且，為了保證企業(yè)自身差異性的競(jìng)爭(zhēng)力，新產(chǎn)品的研發(fā)必須是一個(gè)持續(xù)性的過(guò)程。為了使新產(chǎn)品的研發(fā)有章可循，在新產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中起協(xié)調(diào)和規(guī)范作用的流程，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中的地位也越來(lái)越重要。
　　J公司作為一家電子制造服務(wù)提供商，以為

2、客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)來(lái)帶動(dòng)制造服務(wù)，因此必須產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的持續(xù)性，其前提是保證產(chǎn)品研發(fā)滿足客戶(hù)的需求，即實(shí)現(xiàn)醫(yī)療器械產(chǎn)品的高速度、高質(zhì)量和低成本的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才能帶來(lái)源源不斷的后續(xù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)。本論文從流程角度，對(duì)J公司現(xiàn)有醫(yī)電產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目流程進(jìn)行分析優(yōu)化，目的是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目周期的縮短，即產(chǎn)品的快速研發(fā)。
　　對(duì)于J公司現(xiàn)有醫(yī)電產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目流程優(yōu)化，本文首先針對(duì)課題的研究背景和研究的必要性從整個(gè)行業(yè)發(fā)展得宏觀層面和 J公司自身發(fā)展的微觀層

3、面進(jìn)行闡述，說(shuō)明新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目流程的必要性；之后介紹新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的相關(guān)理論，并針對(duì)流程優(yōu)化和實(shí)施的方法概述，作為本論文研究進(jìn)行的理論指導(dǎo)和依據(jù)；然后，結(jié)合J公司的實(shí)際項(xiàng)目，以J公司的醫(yī)電產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目流程為研究對(duì)象，通過(guò)對(duì)其組織架構(gòu)的分析和其具體的項(xiàng)目運(yùn)行流程進(jìn)行介紹，進(jìn)一步詳細(xì)的了解J公司的項(xiàng)目運(yùn)行流程；之后，針對(duì) J公司的實(shí)際流程運(yùn)用 IDEF0建模方法進(jìn)行分層次的建模和分析，識(shí)別流程中各個(gè)層次中存在的問(wèn)題，并進(jìn)行有針對(duì)性的優(yōu)化，得

4、出J公司優(yōu)化后的流程；隨后，根據(jù)J公司優(yōu)化前后的研發(fā)項(xiàng)目流程，運(yùn)用ExtendSim軟件實(shí)施仿真，將流程的實(shí)際運(yùn)行加入邏輯模塊，將優(yōu)化內(nèi)容納入?yún)?shù)設(shè)置模塊，運(yùn)用離散事件描述流程實(shí)際運(yùn)行過(guò)程，運(yùn)用連續(xù)事件仿真多次消除運(yùn)行時(shí)間的隨機(jī)性，得出具有代表性的項(xiàng)目流程運(yùn)行時(shí)間，針對(duì)流程優(yōu)化前后的時(shí)間進(jìn)行對(duì)比分析；最后，本文針對(duì)J公司的醫(yī)電產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的提出保障流程優(yōu)化的順利實(shí)施的具體措施，包括通過(guò)以研發(fā)效率為導(dǎo)向和培訓(xùn)并行的方式來(lái)落實(shí)J公司醫(yī)電產(chǎn)品