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文檔簡介
1、21世紀以來,隨著中國經濟的高速發(fā)展,人們消費水平不斷提高,開始重視生活的品味、時尚和個性,飾品定制成為新寵,并正在成為繼住房、汽車之后中國老百姓的第三大消費熱點。目前,中國已經成為全球飾品消費增長最快的市場之一,僅次于美國和日本。
然而中國飾品行業(yè)的競爭仍處于初級狀態(tài),尚未出現對稀有原材料具有掌控能力的公司,沒有領先品牌。因此,如何打造定制品牌,在市場中立足,成為飾品企業(yè)面臨的現實問題。
K公司從市場需求角度出發(fā),
2、針對目前傳統(tǒng)飾品市場的不足之處,利用3D打印技術進行獨特的產品定制,并通過設計和銷售眾籌平臺,融合體驗式營銷,給客戶提供便捷的服務,滿足消費者的個性化、獨特性需求。本商業(yè)計劃書首先根據飾品定制的市場背景,分析了該項目的產品和盈利模式,運用波特五力,SLEPT,SWOT工具對K公司的內外部環(huán)境,飾品定制項目的優(yōu)劣勢,發(fā)展機遇及可能面臨的威脅進行分析。進而闡述飾品定制項目的競爭格局,分析其主要競爭對手(包括傳統(tǒng)珠寶首飾店、新型的電商飾品店及
3、連鎖小飾品店的競爭優(yōu)、劣勢),闡述K公司具備產品,人才,技術研發(fā)和創(chuàng)新的經營模式的競爭優(yōu)勢,制定差異化的競爭戰(zhàn)略,在競爭中致勝。
通過市場調研,進行目標客戶分析,了解客戶需求和購買力。用4Ps理論來詳細詮釋飾品定制項目的營銷計劃,并對項目的運作進行細化,制定相應的運營計劃。
本計劃書最后對K公司飾品定制項目進行了五年的財務預測和分析,并針對可能面臨的潛在風險制定了相應的對策和解決方案。通過財務分析,可以看出K公司飾品
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