JH銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速的減緩，信用環(huán)境的惡化，“跑路潮”、“資金鏈斷裂”的案例頻頻出現(xiàn)，商業(yè)銀行資金的安全已經(jīng)成為當(dāng)前社會(huì)重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。而市場(chǎng)資金的緊張，使得一貫因?yàn)樽陨硇畔⑼该鞫炔桓?，抵押物不足等原因造成貸款難的中小企業(yè)更加雪上加霜。中小企業(yè)一直是國(guó)內(nèi)眾多中小銀行的主要服務(wù)對(duì)象，中小企業(yè)發(fā)展的抑制，不僅對(duì)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響，也直接危及了中小商業(yè)銀行的生存與發(fā)展。
　　本文對(duì)JH銀行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、信貸風(fēng)險(xiǎn)控制體系進(jìn)

2、行了分析，并搜集了該行較具有代表性的反映信貸風(fēng)險(xiǎn)控制薄弱環(huán)節(jié)的真實(shí)案例，通過案例的展示進(jìn)一步揭示和印證該行信貸管理環(huán)節(jié)存在的不足。本文作者歸納了JH銀行在信貸風(fēng)險(xiǎn)控制策略、風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制、業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)和信貸隊(duì)伍培養(yǎng)四方面存在的問題，同時(shí)對(duì)比國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理較為成功的案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在針對(duì)JH銀行中小企業(yè)信貸問題關(guān)鍵癥結(jié)上，提出明確清晰的市場(chǎng)定位、完善信貸風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制和提升信貸隊(duì)伍素養(yǎng)三方面的建議。
　　本文通過對(duì)理