公務員測評的問題與對策研究.pdf

1、隨著全球化的加劇，國家之間的競爭日趨激烈，所涉及的領域也越來越寬泛，政治、軍事、經濟、科技、文化等層面的較量無處不在，在這種錯綜復雜的競爭格局中，公共部門的表現將在很大程度上決定國家之間的競爭結果，而公共部門的競爭力從根本上取決于其人力資源的質量以及管理水平的高低，因此，提升公務員隊伍素質及其管理水平，就成為我國公共部門應對全球化競爭的必然選擇。然而，人力資源質量和管理水平提高的起點在哪里呢?現代管理之父--彼得·德魯克（Peter F

2、．Drucker）給出了答案：“如果你不能評價，你就無法管理”，科學的評價是提高公務員隊伍素質和管理水平的前提，因此，分析我國公務員測評中存在的問題，探究提高我國公務員測評水平的對策就成為時之所需。 本文綜合運用了文獻研究法、觀察法、描述性研究法、理論與實證結合法、經驗總結法以及模擬法等研究方法，從對公務員測評的基礎理論、主要技術、功能和價值的介紹和分析入手，結合我國公務員測評實踐，分析了我國公務員測評工作中存在的問題，以及制約

3、公務員測評水平提高的因素，剖析了考錄和績效考核等公務員測評環(huán)節(jié)中所存在的主要問題，并提出了改進公務員測評工作的對策。這主要包括如下內容： 第一，我國公共部門要提高公務員管理水平，應對公務員隊伍素質面臨的各種挑戰(zhàn)，必須充分運用包括心理測驗、評價中心等技術在內的現代人才測評理論和工具，重新構建有效運作的公務員測評體系。 第二，公務員測評的有效和科學合理還面臨很多障礙，具體包括：公務員測評理論薄弱、專業(yè)測評人才缺乏、缺少法律依