青島大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院PET-CT項目成本管理研究.pdf

1、PET/CT，全稱為“正電子發(fā)射計算機斷層顯像技術(shù)及X-射線計算機體層顯像技術(shù)”，是從本世紀(jì)初發(fā)展起來的一種新型的醫(yī)療篩查手段，在腫瘤篩查方面具有顯著的作用。隨著PET/CT設(shè)備的逐漸增多，它的成本管理也越來越受到重視。但是，由于PET/CT項目建設(shè)涉及到醫(yī)院感染管理、放射性防護、空氣凈化、放射性污染物等多項領(lǐng)域，它的成本管理較為困難，為了提高工作效率，節(jié)約工程造價，本課題以青島大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院PET/CT項目為例，對PET/CT項目

2、成本管理方法作了深入研究。
　　 (1)研究了工程成本管理的基本內(nèi)容，綜合分析了國內(nèi)相關(guān)成本管理內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)之上建立了PET/CT項目的成本管理方法;
　　 (2)探討了青島大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院PET/CT項目的組成、建設(shè)流程、相關(guān)建設(shè)內(nèi)容;
　　 (3)分析了青島大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院PET/CT項目工程項目成本管理內(nèi)容、PET/CT項目成本管理內(nèi)容以及PET/CT項目成本管理的影響因素;
　　 (4)針

3、對青島大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院PET/CT項目，論述了在PET/CT項目中，成本管理的模式、成本管理的人員構(gòu)成以及通過成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核六項步驟進行的PET/CT項目成本管理過程。
　　 隨著PET/CT檢查設(shè)備的廣泛應(yīng)用，它的建設(shè)內(nèi)容在醫(yī)院建設(shè)中占據(jù)著越來越多的份額。本文正是針對這一情況，在國內(nèi)外針對PET/CT項目成本管理研究內(nèi)容較少的情況下，針對這一新興的建設(shè)項目，對成本管理作了深入的探討