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文檔簡介
1、摘要論文題目:技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中網(wǎng)絡(luò)慣例測度研究學(xué)科名稱:技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理學(xué)生姓名: 管萍導(dǎo)師姓名:黨興華 教授答辯日期:摘要簽名:簽名:、一一隨著經(jīng)濟(jì)全球化和競爭環(huán)境的不斷變化,大多數(shù)企業(yè)都會選擇與其它企業(yè)合作去適應(yīng)這種變化,即企業(yè)會選擇適合自己的網(wǎng)絡(luò)組織,提高自身的競爭力水平。在現(xiàn)今這個競爭激烈的市場環(huán)境下,任何一個企業(yè)都不可能在不依賴其它企業(yè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。由于企業(yè)的開放性的特征,企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中都會或多或少的依賴其他企業(yè)的技
2、術(shù)或者知識等資源。另外,為了解決技術(shù)創(chuàng)新或產(chǎn)品研發(fā)的迫切需求等問題,一個新的網(wǎng)絡(luò)組織~技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)作為解決這些問題的主要途徑產(chǎn)生了。進(jìn)入以創(chuàng)新為主導(dǎo)的2 l 世紀(jì)后,組織間合作創(chuàng)新的數(shù)量呈現(xiàn)出迅速增長的趨勢,特別是全球5 0 0 強(qiáng)企業(yè),大多數(shù)企業(yè)都建立了技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。在這些技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中,由于網(wǎng)絡(luò)成員之間存在技術(shù)和資源等方面的差異性,因此協(xié)同創(chuàng)新可以給這些成員帶來一定的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),而這些效應(yīng)的產(chǎn)生也使得網(wǎng)絡(luò)成員產(chǎn)生了一定的利益。網(wǎng)絡(luò)
3、成員正是因?yàn)檫@些創(chuàng)新合作產(chǎn)生的效益,它們會重復(fù)的選擇這種合作創(chuàng)新的方式,而這種重復(fù)穩(wěn)定的行為模式便形成了創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的網(wǎng)絡(luò)慣例。作為網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)開展合作創(chuàng)新的重要組織形式之一的技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)慣例很大程度上被認(rèn)為是維持并協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的核心要素,它對提升技術(shù)創(chuàng)新合作能力起到的作用也變得越來越重要。目前有關(guān)慣例的研究主要集中在組織層面,很少文獻(xiàn)從企業(yè)問、企業(yè)聯(lián)盟、跨組織、網(wǎng)絡(luò)等視角對慣例進(jìn)行研究,因此,迫切需要從網(wǎng)絡(luò)視角對慣例進(jìn)行研究。由
4、于測度是研究視角的基礎(chǔ),對網(wǎng)絡(luò)慣例進(jìn)行量化分析后可以為以后的而研究做鋪墊,所以需要迫切對技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)慣例進(jìn)行測度研究。本文通過借鑒技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和慣例的相關(guān)研究成果,在對技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)慣例的內(nèi)涵和特征分析的基礎(chǔ)上,開發(fā)了技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)慣例測度量表,再對測度量表調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后,提取了兩個主因子,并運(yùn)用這兩個主因子建立了技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)慣例測度模型,然后運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型對測度模型進(jìn)行了驗(yàn)證。在對技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)慣例進(jìn)行測度時(shí),本文主要展開了一下幾個方
5、面的研究工作:第一,界定和識別了技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)慣例的內(nèi)涵和特征,并對網(wǎng)絡(luò)慣例的測度維度進(jìn)行了劃分;第二,在相關(guān)理論研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)和專家訪談的結(jié)果,開發(fā)了技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)慣例的相關(guān)測度題項(xiàng);第三,運(yùn)用因子分析法對技術(shù)創(chuàng)新A b s t r a c tT i t l e : R e s e a r c h o n I n t e r O r g a n i z a t i O n a I R o u t i n e s M e a s u
6、 r e m e n ti nT e c h n o l o g i c a l i n n o v a t i o nN e t w o r kM a j o r :T e c h n o l o g y E c o n o m y a n d M a n g e m e n tN a m e :G u a n P i n g S i g n a t u r e ;S u p e r v i s o r .P r o f .X i n
7、 g h u a D a n g S i g n a t u r e :D e f e n s e D a t e :A b s t r a c tA l o n gw i t h t h e e c o n o m i cg l o b a l i z a t i o n a n d t h e c o n s t a n t c h a n g e o ft h e c o m p e t i t i v ee n v i r o
8、n m e n t ,m o s te n t e r p r i s e sc a nc h o o s ec o o p e r a t eo t h e re n t e r p r i s e t o a d a p t t ot h i s c h a n g e ,t h a t i st os a y , t h ee n t e r p r i s ew i l lc h o o s et h es u i t a b
9、l en e t w o r k o r g a n i z a t i o n t oi m p r o v e t h e i ro w nc o m p e t i t i v e n e s sl e v e l .I n t o d a y ’S c o m p e t i t i v em a r k e t e n v i r o n m e n t ,a n ye n t e r p r i s eC a n n o t
10、r e l yo no t h e re n t e r p r i s eo nt h eb a s i s o ft e c h n o l o g yi n n o v a t i o n .D u et ot h e c “r a c t e r i s t i c so ft h eo p e n n e s so f t h ee n t e r p r i s e ,t h ee n t e r p r i s ei nt
11、 h et e c h n o l o g i c a l i n n o v a t i o n p r o c e s sw i l lb em o r eo r l e s sd e p e n d e n t o no t h e r e n t e r p r i s eo ft e c h n o l o g yo rk n o w l e d g er e s o u r c e s ,t e c h n o l o g
12、i c a li n n o v a t i o nn e t w o r ki st h ef o r m a t i o no f t h ee n t e r p r i s et os o l v et h et e c h n o l o g yi n n o v a t i o na n dp r o d u c td e v e l o p m e n td e m a n d u r g e n to n e o f t
13、 h em a i nw a y s .I nr e c e n ty e a r s ,t h en u m b e r o f t h eo r g a n i z a t i o nb e t w e e nc o o p e r a t i v ei n n o v a t i o n sg r o w i n ga tm o r et h a n2 5 %a y e a r , t h et o p5 0 0e n t e r
14、 p r i s e s g l o b a l i n a l m o s t e v e r y e n t e r p r i s eh a v e e s t a b l i s h e dt h e c o r r e s p o n d i n gt e c h n o l o g yi n n o v a t i o n n e t w o r k s .I n t h e s e t e c h n o l o g y
15、i n n o v a t i o nn e t w o r k s ,t h e d i f f e r e n c e s o fn e t w o r km e m b e r b r i n gac e r t a i ns c a l ee c o n o m y e f f e c t f o rt h e m .B e c a u s e o f t h e s ee f f e c tp r o d u c t i o
16、n s ,n e t w o r k m e m b e r s a l s ob r i n gt os o m e ”c o o p e r a t i v ei n n o v a t i o n ”b e n e f i t s .B e c a u s eo f t h eb e n e f i t st h e s ei n n o v a t i o nc o o p e r a t i o n ,N e t w o r
17、km e m b e r sw i l lb er e p e a t e dc h o o s et o t h ew a y o ft h i sc o o p e r a t i o n i n n o v a t i o n ,a n d t h i s k i n d o f r e p e a t e d s t a b l e b e h a v i o r p a t t e r n s f o r m e di n t
18、 e r o r g a n i z a t i o n a l r o u t i n e s i nt e c h n o l o g i c a li n n o v a t i o n n e t w o r k .T h e t e c h n i c a li n n o v a t i o nn e t w o r k i so n e o f t h ei m p o r t a n t o r g a n i z a
19、t i o n a lf o r m s t oc o o p e r a t eu n d e rt h en e t w o r ke n v i r o n m e n t .T h ei n t e r o r g a n i z a t i o n a lr o u t i n e si nt e c h n o l o g i c a li n n o v a t i o nn e t w o r kt h e n e t
20、w o r kp r a c t i c e a r e l a r g e l y c o n s i d e r e da s t h e c o r e e l e m e n t st o m a i n t a i na n dc o o r d i n a t e ,a n di t p l a y a ni m p o r t a n tr o l et op r o m o t et e c h n o l o g y
21、i n n o v a t i o n c o o p e r a t i o na b i l i t y .T h er e l a t e dr e s e a r c hi nr o u t i n e sm a i n l yf o c u so no r g a n i z a t i o n l e v e l ,t h e r e i s f e wl i t e r a t u r e sa b o u tr o u
22、t i n e s i n e n t e r p r i s e a l l i a n c e ,i n t e r - o r g a n i z a t i o n ,n e t w o r k a n d S O o n .I n a d d i t i o n ,a l t h o u g h t h em e t h o d so f r e s e a r c ho n r o u t i n e s a r er i
23、c h ,b u tt h ee m p i r i c a l a n a l y s i so nr o u t i n e si sl a c k ,S O t h e p a p e rd i s c u s s e s t h e r e s e a r c h o fi n t e r o r g a n i z a t i o n a l r o u t i n e s i n t e c h n o l o g i c
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