企業(yè)競爭戰(zhàn)略對成本粘性的影響研究.pdf

1、企業(yè)的戰(zhàn)略決策都會考慮戰(zhàn)略實(shí)施后的成本效益和收益風(fēng)險(xiǎn)，在成本費(fèi)用最小化情況下使企業(yè)收益最大化。戰(zhàn)略的制定很多都是參考以前的成本費(fèi)用指標(biāo)，對成本費(fèi)用進(jìn)行有效的剖析，剔除不必要的費(fèi)用成本，是考察企業(yè)競爭戰(zhàn)略實(shí)施預(yù)期效果的重要內(nèi)容。企業(yè)不斷地適應(yīng)市場，去迎接新的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競爭戰(zhàn)略，并不斷完善企業(yè)內(nèi)部成本各項(xiàng)要素要求，才是企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)爆炸時代生存的必要因素。在企業(yè)內(nèi)部成本費(fèi)用狀況與競爭戰(zhàn)略之間的關(guān)系很重要，所以研究競爭戰(zhàn)略對成本粘性的影響也

2、具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文利用2009-2013年度我國滬深A(yù)股所有上市企業(yè)年度數(shù)據(jù)，研究了企業(yè)不同競爭戰(zhàn)略對成本費(fèi)用粘性的影響和差異。通過研究發(fā)現(xiàn)我國上市企業(yè)營業(yè)成本、期間費(fèi)用、銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用均存在粘性，不同競爭戰(zhàn)略的選擇對成本費(fèi)用粘性影響不同，而同種競爭戰(zhàn)略對不同的成本費(fèi)用粘性影響也有差異。具體表現(xiàn)為：差異化戰(zhàn)略的實(shí)施對營業(yè)成本、期間費(fèi)用、銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用粘性均有重要影響；差異化戰(zhàn)略對營業(yè)成本粘性具有削弱作用而對管理