化工項目風險管理研究.pdf

1、化工行業(yè)逐步發(fā)展成我國的重要支柱產(chǎn)業(yè)，對我國社會和經(jīng)濟的發(fā)展具有十分重要的意義。由于化工項目具有投資規(guī)模大、建設(shè)周期長、工藝復(fù)雜、涉及專業(yè)多等特點，其伴隨的風險因素也較多，風險管理問題就顯得尤為突出，所以加強化工項目的風險管理尤為重要。
　　本文首先對化工工程項目風險的基本理論和概念進行了介紹，其次針對化工工程項目的特點，具體研究了風險因素識別，對這些因素進行了風險評估，最終通過風險預(yù)防、緩解、轉(zhuǎn)移、自留和利用五方面分析了化工工程

2、項目風險的應(yīng)對策略。然后構(gòu)建基于綜合層次分析法的化工工程項目風險評價模型，最后以中石油Q公司大型煉化裝置建設(shè)項目為實例進行分析，分析的內(nèi)容主要包括該公司大型煉化裝置工程項目的總體形勢以及面臨的風險因素，包括人員風險、管理風險、環(huán)境風險和技術(shù)風險。
　　結(jié)合前文的分析，運用專家調(diào)查法和層次分析法對整體風險因素進行識別和評估，最后得出應(yīng)對方法，如項目管理風險控制及技術(shù)風險控制。其中對技術(shù)風險控制做了具體分析，并制定了應(yīng)對措施，包括針對