對標(biāo)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、近年來，山東省煙草專賣局（公司）在省委、省政府和國家煙草專賣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，自覺踐行煙草行業(yè)“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的共同價(jià)值觀，不斷解放思想，求真務(wù)實(shí)，改革創(chuàng)新，保持了又好又快發(fā)展。對標(biāo)管理作為世界先進(jìn)且通用的管理模式，正在煙草行業(yè)進(jìn)行廣泛的實(shí)踐。從2008年國資委引入央企行業(yè)對標(biāo)工作原則起至今，全國各省市已全面開展對標(biāo)管理工作。如何科學(xué)合理的確定目標(biāo)，高效的收集、處理并分析信息，對于省市級(jí)管理者顯得尤

2、為重要與迫切。
　　 本文從我國煙草專行業(yè)對標(biāo)管理的現(xiàn)狀出發(fā)，深入挖掘山東省煙草專賣局對標(biāo)管理中存在的重要問題，并提出推進(jìn)山東省煙草專賣局對標(biāo)管理系統(tǒng)的核心工作。技術(shù)上采用B/S系統(tǒng)的三層體系結(jié)構(gòu)，采用J2EE架構(gòu)，通過MVC2模式開發(fā)實(shí)現(xiàn)。
　　 本系統(tǒng)針對山東省煙草專賣局對標(biāo)管理功能，系統(tǒng)地對對標(biāo)管理的需求進(jìn)行分析。本文以山東省煙草專賣局實(shí)際功能需求為核心，詳細(xì)介紹了指標(biāo)體系管理、報(bào)表管理、對標(biāo)分析等諸多業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

3、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對標(biāo)管理的整個(gè)功能。實(shí)現(xiàn)了針對尋標(biāo)、立標(biāo)、追標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)等業(yè)務(wù)的管理工作。通過對標(biāo)指標(biāo)體系管理，動(dòng)態(tài)的設(shè)定所需的對標(biāo)指標(biāo)體系，建立對標(biāo)指標(biāo)體系；根據(jù)對標(biāo)數(shù)據(jù)采集建立信息收集與維護(hù)機(jī)制，并將其合理的歸集與存儲(chǔ)，并將其融入現(xiàn)有的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)體系中；利用對標(biāo)管理報(bào)表將對標(biāo)的執(zhí)行情況及結(jié)果展示給相關(guān)企業(yè)管理人員，建立針對對標(biāo)工作的報(bào)表中心；通過對標(biāo)管理分析運(yùn)用數(shù)據(jù)圖形化展現(xiàn)工具，對信息再次加工處理并展現(xiàn)，挖掘數(shù)據(jù)表象背后的規(guī)律與問題；最