合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究.pdf

1、20世紀(jì)70年代，世界石油價(jià)格上漲，能源危機(jī)爆發(fā)，對(duì)全世界的能源保障形成了巨大的沖擊。中國(guó)目前面臨著嚴(yán)峻的環(huán)境污染和能源短缺問(wèn)題，自從1998年合同能源管理(Energy Management Contract，簡(jiǎn)稱EMC)這種基于市場(chǎng)節(jié)能的新機(jī)制被引進(jìn)中國(guó)，其在節(jié)能減排方面的有效性和靈活性已經(jīng)得到普遍認(rèn)同，我國(guó)也對(duì)該機(jī)制的發(fā)展極為關(guān)注，我國(guó)政府明確提出“加快推行EMC，推進(jìn)企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造”，將其視為“十二五”期間節(jié)能減排的重要手段之

2、一。
　　節(jié)能服務(wù)公司（EMCo）在接受項(xiàng)目后需要一定的運(yùn)轉(zhuǎn)資金，合同中有的時(shí)候規(guī)定的是全部的資金有EMCo先承擔(dān)，根據(jù)之后節(jié)能所產(chǎn)生的收益，客戶向其分享收益，供應(yīng)商通過(guò)這個(gè)途徑獲得了最初投入的資金。由于EMCo在項(xiàng)目過(guò)程中承擔(dān)了幾乎全部風(fēng)險(xiǎn)，合同能源管理項(xiàng)目（EMCP）是否成功，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)具有重大的影響。每個(gè)EMCP都有風(fēng)險(xiǎn)，在項(xiàng)目開(kāi)始前首先要對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，在識(shí)別完所有的風(fēng)險(xiǎn)之后，為每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。只有在每一個(gè)環(huán)

3、節(jié)都做好準(zhǔn)備，才不會(huì)在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中發(fā)生太大的問(wèn)題，給雙方在經(jīng)濟(jì)上造成過(guò)多的損失。
　　論文首先介紹了EMC的相關(guān)概念，從EMC和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)方面進(jìn)行分析。其次，本文針對(duì)我國(guó)EMC的發(fā)展情況，分析了EMC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。最后，本文建立EMCP風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和EMCP風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型，最后理論結(jié)合實(shí)際，對(duì)衡水恒興發(fā)電有限責(zé)任公司4號(hào)爐脫硝改造項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，將文章研究的理論運(yùn)用在實(shí)際的案例中。
　　通過(guò)