基于風(fēng)險管理的某4S店內(nèi)部控制改進(jìn)研究.pdf

1、我國汽車行業(yè)已經(jīng)蓬勃發(fā)展十年多了，絕大多數(shù)經(jīng)銷商在這過程中利潤不斷增加，但是其管理方式和服務(wù)水平的發(fā)展顯得十分緩慢，這也導(dǎo)致了汽車4S店中的內(nèi)部控制工作面臨著更為困難的環(huán)境，長此以往很難在激烈競爭中持續(xù)獲利并且穩(wěn)步發(fā)展。風(fēng)險管理和內(nèi)部控制的結(jié)合有助于平衡內(nèi)部相關(guān)者之間的利益，也有助于讓4S店內(nèi)部全體員工樹立起應(yīng)有的風(fēng)險管理意識、對風(fēng)險敏感性的分析和內(nèi)部控制理念的提高，及時分析風(fēng)險、準(zhǔn)確評價風(fēng)險和適當(dāng)控制風(fēng)險，保障4S店每一個經(jīng)營活動環(huán)節(jié)

2、都在風(fēng)險控制的范圍內(nèi)，從而確保4S店價值最大化目標(biāo)的實現(xiàn)。隨著國內(nèi)外著名企業(yè)由于風(fēng)險管控不力、內(nèi)部控制失效案例的不斷出現(xiàn)，越來越多的企業(yè)在滿足自身需要和外部監(jiān)管要求雙重因素的驅(qū)動下，開始全面開展內(nèi)部控制的制度建設(shè)，規(guī)避企業(yè)發(fā)展過程中不斷出現(xiàn)的風(fēng)險。內(nèi)控制度的建立和實施有助于合理保證公司經(jīng)營管理合法合法性、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整、提高經(jīng)營效率和效果、促進(jìn)公司實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
　　本文在對國內(nèi)外內(nèi)部控制的理論發(fā)展和研究成果

3、分析的基礎(chǔ)上，按照內(nèi)部控制五要素、風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對的流程的理論知識，從財務(wù)風(fēng)險控制的視角研究4S店財務(wù)監(jiān)管和內(nèi)部控制的重點，從風(fēng)險的概念鑒定入手，回顧風(fēng)險管理理論的發(fā)展成熟歷程，深入到4S店財務(wù)風(fēng)險管理角度的研究。結(jié)合我國汽車4S店的財務(wù)風(fēng)險控制的實際情況，指出汽車4S店應(yīng)該樹立全面及全過程風(fēng)險管理意識。本文中Z汽車銷售有限公司是伴隨我國汽車4S店發(fā)展的汽車銷售公司，它所面臨的經(jīng)營環(huán)境、財務(wù)風(fēng)險具有一定的代表性，根據(jù)Z汽車銷售有限公司