混合所有制改革下控制權配置差異研究——基于綠地集團的案例分析.pdf

1、浙江工商大學碩士論文混合所有制改革下控制權配置差異研究一基于綠地集團的案例分析混合所有制改革下控制權配置差異研究一基于綠地集團的案例分析摘要隨著經濟全球化和科技的不斷進步，國有企業(yè)作為我國經濟發(fā)展的支柱，面臨著日益激烈的市場競爭，其綜合實力急需提升。而2013年十八屆三中全會中提出的混合所有制改革為國企發(fā)展提供了新思路。當下混改仍處于試點階段，綠地集團作為實施混改的排頭兵，對其進行案例研究可以為預備實施混改的國企提供改革模板，加快混合所

2、有制改革的推進。本文通過梳理與控制權配置相關的文獻，對綠地集團歷年股權結構與董事會結構布局調整的事項進行分析，發(fā)現(xiàn)控制權爭奪主要體現(xiàn)為國有股權與員工持股雙方的股權博弈。而后，本文深度剖析國有股權、員工持股、戰(zhàn)略投資者三方在控制權爭奪領域的異常行為，總結由混改引起的控制權配置調整對綠地集團內部治理機制的影響。本文得出以下結論：(1)企業(yè)規(guī)模擴張導致控制權爭奪；(2)控制權爭奪源于不同利益相關者的利益沖突；(3)混合所有制改革提高董事會的獨

3、立性、增強董事會的功能；(4)董事會席位成為控制權爭奪的新目標。為緩解控制權爭奪給企業(yè)帶來的不利影響，應適當降低國有股權的持股比例，提升企業(yè)自主經營能力，同時不能輕視控制權RESEARCHONTHEDIFFERENCEOFCONTROLRIGHTSALLOCATIONUNDERTHEREFOI洲OFMIXEDOⅥNERSHIPSTUDYBASEDoNGREE_]池ANDGROUPABSTRACTWiththeeconomicglobal

4、izationandthecontinuousprogressofscienceandtechnologythestate—ownedenterprises，asthepillarofChinatseconomicdevelopment，arefacedwithanincreasinglyfiercemarketcompetition，andtheircomprehensivestrengthneedstobeimprovedurgen

5、tlyWhilethe2013ThirdPlenarySessionofthemixedownershipreformproposedforthedevelopmentofstate—ownedenterprisestoprovideanewwayofthinkingWhenthedown—mixisstillinthepilotphase，GreenlandGroupastheimplementationofthevanguardof

6、mixedchange，itscasestudycanbepreparedtoimplementthereformofstate—ownedenterprisestoprovidereformtemplatestoacceleratethereformofmixedownershipThroughcombingtheliteraturesrelatedtotheallocationofcontrolrights，thispaperana