基于信任視角的混合所有制改革及績效案例研究.pdf

1、國有企業(yè)改革在十八屆三中全會的《中共中央關于全面深化改革若干問題的決定》文件中再一次成為經濟體制改革的重點，新一輪國有企業(yè)改革加速推進，全會提出要積極發(fā)展混合所有制經濟，推動國有企業(yè)的改革沿混合所有制方向發(fā)展，因此國有企業(yè)的混合所有制改革成為當下關注的熱點。
　　國有企業(yè)改制過程中，尤其是當外資、民資參與時，國企產權界定不清，并購中政府過度干預，國有資產流失以及民族品牌的丟失和壟斷，民企遭受待遇不公及債權債務糾紛、企業(yè)做大卻不強問

2、題的頻發(fā)態(tài)勢，都體現了混合所有制改革之艱。
　　中國建材緊抓水泥行業(yè)結構調整機遇，通過發(fā)展混合所有制在行業(yè)內進行大規(guī)模聯(lián)合重組，快速做大做強躋身世界500強企業(yè)。僅在組建南方水泥案例中，共重組150家企業(yè)，其中65％是民營企業(yè)，15％是地方國企，20％是混合股份企業(yè)。通過大規(guī)模并購重組實現了跨越式發(fā)展、截止2014年水泥產能目前位居世界第一，集團利潤83億，其在水泥行業(yè)的混合所有制改革的經驗是非常值得借鑒的。
　　之前從信任

3、視角用博弈思想分析混合所有制改革的研究較少，本文采用文獻研究法和案例分析法從六個章節(jié)來論述:第一章為緒論，介紹了論文的研究背景與研究意義。第二章闡述了國內外已有的并購理論與研究成果與混合所有制相關理論，具體包括混改的定義，國企、民企行為特征，混合所有制改革的本質和路徑。第三章是是全文的理論基礎，分析國企與民企參與博弈行為，提出了計算型信任和關系型信任機制的構建思路，并推導了兩種信任在并購中的產生邏輯。第四章用案例分析法對中國建材并購背景

4、、動因、過程分析，并結合上一章的理論，歸納出中國建材集團以制度保障利益分配構建計算型信任、在此基礎上以文化融洽構建關系型信任。接著第五章通過并購前后10年間財務指標的計算，橫向與縱向對比中國建材集團并購前后相應的財務指標變化，綜合評價中國建材在混合所有制改革中的成敗。然后，第六章基于前文理論和案例的分析，總結出在混合所有制改革中，國企需要建立與民企合作的信任基礎是國企公司治理規(guī)范化，再次基礎上遵循市場要求聘請專業(yè)中介開展并購，以及并購后