企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)施成效評(píng)價(jià)研究——以四川省實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)為例.pdf

1、成都理工大學(xué)碩士學(xué)位論文企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)施成效評(píng)價(jià)研究——以四川省實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)為例姓名：韓偉申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師：張霞江林茜20090501成都理工大學(xué)碩士學(xué)位論文II糧液集團(tuán)和龍蟒集團(tuán)為例，研究了兩個(gè)企業(yè)實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)過程中所取得的經(jīng)濟(jì)成效、社會(huì)成效和生態(tài)成效。通過研究發(fā)現(xiàn)，盡管企業(yè)在循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)施過程中取得不錯(cuò)的成績(jī)，但是存在的不足也非常顯著。論文從存在的不足出發(fā)，指出了進(jìn)行企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)施成效評(píng)價(jià)的必要性。

2、其次，在企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)施成效評(píng)價(jià)模型研究一部分中，構(gòu)建出基于企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)施成效的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)模型。指標(biāo)體系的構(gòu)建不僅要遵循科學(xué)性、層次性、可操作性等原則，還需依循循環(huán)經(jīng)濟(jì)的“3R”原則，即減量化原則、再利用原則和再循環(huán)原則。從經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會(huì)效益角度出發(fā)，構(gòu)建出包括7個(gè)層次和28個(gè)指標(biāo)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，這7個(gè)層次分別為經(jīng)濟(jì)效益、資源與能源消耗、廢棄物排放、循環(huán)再利用、環(huán)境保護(hù)建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新能力和社會(huì)效益。在此評(píng)價(jià)指標(biāo)體系基

3、礎(chǔ)上，建立了層次模糊綜合評(píng)價(jià)法和層次模糊積分評(píng)價(jià)法兩種方法。對(duì)于評(píng)價(jià)模型的運(yùn)用，首先通過調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)出各指標(biāo)之間的重要度關(guān)系；然后運(yùn)用層次分析法確定評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重；在權(quán)重確定后，最后運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法得出企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)施成效的評(píng)價(jià)結(jié)果。論文根據(jù)模糊綜合評(píng)價(jià)法的不足，引入模糊積分的概念，將模糊積分與層次分析法相結(jié)合對(duì)企業(yè)再次展開評(píng)價(jià)，從而達(dá)到了對(duì)模糊綜合評(píng)價(jià)法不足的彌補(bǔ)和對(duì)兩個(gè)評(píng)價(jià)結(jié)果的對(duì)比作用。再次，論文選取五糧液集團(tuán)進(jìn)行了案例分析。在

4、先前構(gòu)建的指標(biāo)體系基礎(chǔ)上，結(jié)合五糧液的實(shí)際情況和所屬行業(yè)的特征，對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行修改，構(gòu)建出基于五糧液的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。根據(jù)所構(gòu)建的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和五糧液循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)施情況，對(duì)有關(guān)專家進(jìn)行問卷調(diào)查，根據(jù)調(diào)查問卷結(jié)果得出指標(biāo)權(quán)重，運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法和模糊積分評(píng)價(jià)法得出評(píng)價(jià)結(jié)果，同時(shí)，對(duì)兩種結(jié)果進(jìn)行對(duì)比分析。最后，在前面的研究基礎(chǔ)上，從企業(yè)和政府兩個(gè)角度出發(fā)，基于個(gè)人觀點(diǎn)提出推動(dòng)企業(yè)實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)的建議與對(duì)策。從企業(yè)來角度來講，企業(yè)自身要加大企業(yè)