公立高職院校人事代理制度研究.pdf

1、公立高職院校人事管理制度的改革至今，如何實現由“單位人”向“社會人”的轉變，實現公立高職院校人才的社會化管理，減輕改革中人員分流的壓力成為公立高職院校人事分配制度改革進一步深化的關鍵，因此，公立高職院校人事管理制度改革勢在必行。而在高職院校人事管理制度改革路徑的選擇中，推行引進人員人事代理制度是值得借鑒和推廣的一個發(fā)展趨勢。但事業(yè)單位與企業(yè)單位性質完全不同，如何在事業(yè)單位，特別是在全額撥款的事業(yè)單位推行人事代理制度是一個值得探討的問題。

2、本文以全額撥款的事業(yè)單位的一個類型…公立高職院校為研究對象，首先從理論上論證公立高職院校推行人事代理制度的客觀必然性；其次對公立高職院校推行人事代理制度過程中存在的問題進行了實證分析；再次，運用委托代理理論和契約理論對存在問題的成因作出深層次的剖析；最后，結合筆者長期從事公立高職院校人事工作的經驗，針對現存問題和矛盾，探討了解決問題的有效對策，并在此基礎上構建出新型的公立高職院校人事代理模式的總體框架。同時，借鑒國內外人事代理制度的成功