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文檔簡介
1、計劃經(jīng)濟時代,共青團建立了一套以“科層制組織結(jié)構(gòu)、行政化運作方式”為特征的組織運行體系。改革開放后,“單位制”的社會結(jié)構(gòu)不斷解體,傳統(tǒng)共青團組織運行模式已無法適應(yīng)新的形勢。這一情況在經(jīng)濟、社會發(fā)展水平較高的現(xiàn)代城市中表現(xiàn)尤為明顯。如何順應(yīng)時代潮流,在“后單位時代”的大背景下,摸索出一種有效的現(xiàn)代市域共青團組織運行模式,具有深遠的時代意義。本文試圖通過對寧波的個案分析和比較研究來嘗試回答這個問題。
寧波是東部沿海地區(qū)較為發(fā)達的副
2、省級城市。寧波共青團近年來在共青團組織運行模式的創(chuàng)新上進行了較為深入的探索,形成了若干有特色的做法。本文擬以寧波共青團的實踐為基礎(chǔ),從中國社會轉(zhuǎn)型的大背景出發(fā),運用公共管理學(xué)的“治理理論”,首先對社會組織運行形態(tài)的變遷進行分析,論證共青團在新形勢下創(chuàng)新組織運行模式的必要性,解決“為什么”的問題;然后通過介紹寧波做法,分析對比北京、上海、廣州、深圳等現(xiàn)代市域共青團組織運行模式創(chuàng)新的思路、做法、成效和優(yōu)劣,分享經(jīng)驗、取長補短,了解“是什么”
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