B2B供應鏈全局需求信息共享價值的多智能體仿真研究.pdf

1、信息共享是供應鏈研究的熱點問題之一，以往學者建立的模型大多以信息傳遞模式為基礎，而忽略了對第三方模式及信息中心模式下信息共享價值的研究。在B2B電子商務背景下，后兩種信息共享模式的實現(xiàn)成為可能。本文分析了后兩種模式下需求信息共享的微觀機制，提出了全局需求信息共享和局部需求信息共享兩種信息共享模式。
　　本文以多供應商采購供應鏈模型為基礎，供應鏈由一個制造商和多個供應商構成。制造商通過B2B平臺選取一定數(shù)量的供應商作為采購對象進行在

2、線采購，制造商會根據(jù)一定的指標體系對供應商進行考核，并以此來進行供應商的選擇及訂單分配；供應商則根據(jù)獲得的訂單數(shù)量及利潤決定是否調整下一期的報價及服務水平，以獲得最大化的利潤。
　　制造商在采購的過程中，可以通過共享需求信息來提高供應商的積極性以降低自己的采購成本，本文將制造商需求信息共享的類型總結為兩種：1）局部需求信息共享，供應商僅知道自己所獲訂單數(shù)量，而不知道下游企業(yè)對所有供應商總訂單量；2）全局需求信息共享，下游企業(yè)向所有

3、供應商共享總需求信息，供應商不僅知道自己所獲訂單量，而且知道自己的訂單份額。在全局需求信息共享的情況下，較低的訂單份額將對供應商起到強烈的激勵效應，進而可能使其付出更多的努力來降低產品價格或提高服務水平，以爭取更多的訂單份額，最終使下游企業(yè)獲益。
　　本文采用Anylogic軟件建立了多智能體仿真模型，研究了制造商訂單分配、供應商動態(tài)定價等問題，分析了全局需求信息共享的激勵效應。本文進一步研究了供應商成本分布、潛在的供應商數(shù)量、供