《案例》：中國醫(yī)療行業(yè)融資租賃業(yè)務(wù)的風(fēng)險控制研究——基于H公司A項目的分析.pdf

1、中國醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展為醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與引入先進醫(yī)療設(shè)備提供了巨大的市場需求，也為融資租賃業(yè)務(wù)在中國的發(fā)展提供了可觀的市場空間。隨著新醫(yī)療體制改革的深化，醫(yī)療機構(gòu)資金短缺現(xiàn)象普遍存在，僅靠來自銀行的間接融資是無法滿足的，而融資租賃的引入恰逢其時，提供了一種可行的融資路徑，并在相當大程度上支持了醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展；另一方面，隨著我國醫(yī)療行業(yè)融資租賃業(yè)務(wù)的不斷擴大，其所蘊藏的風(fēng)險也隨之擴大。
　　國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)融資租賃發(fā)展中存在的

2、風(fēng)險，如無有效風(fēng)險防范機制，有可能演化成系統(tǒng)性金融風(fēng)險，進而影響醫(yī)療行業(yè)本身的有序發(fā)展。因此，對于融資租賃企業(yè)來說，深刻理解融資租賃的業(yè)務(wù)特征和與之相對應(yīng)的風(fēng)險特征，建立健全項目風(fēng)險甄別、風(fēng)險控制和管理機制，完善內(nèi)部項目風(fēng)險控制制度，強化外部項目風(fēng)險管理手段，是當務(wù)之急。
　　本文分析融資租賃項目風(fēng)險產(chǎn)生機制，并剖析了融資租賃的8個項目風(fēng)險類別，針對各項目風(fēng)險類別，探討融資租賃項目風(fēng)險管理和控制的6個基本策略，即：風(fēng)險規(guī)避策略、風(fēng)

3、險分散策略、風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略、風(fēng)險補償策略、風(fēng)險抑制策略、風(fēng)險消化策略，并對項目風(fēng)險的形成機理，將分布于不同階段的項目風(fēng)險類別進行識別，提出了項目風(fēng)險管理策略協(xié)同安排的思路，通過一種或者多種策略和措施的綜合運用，在租前、租中、租后等階段識別、化解和控制風(fēng)險，來提升對融資租賃項目的風(fēng)險管理能力。
　　本文圍繞作者操作的實際案例，從融資租賃公司視角出發(fā)，以作者所在的H國際租賃有限公司的A醫(yī)院項目為案例，闡述了針對融資租賃各類風(fēng)險，實施風(fēng)險