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1、在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已成為高技術(shù)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn),誰(shuí)掌握了標(biāo)準(zhǔn),誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。但是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)與設(shè)定是個(gè)長(zhǎng)期、艱苦的過(guò)程,資金、技術(shù)等方面的風(fēng)險(xiǎn)都已超出單一企業(yè)所能承受的范圍,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟作為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定與推廣的助推器便應(yīng)運(yùn)而生??v觀國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)表明:穩(wěn)定率低和失敗率高是困擾聯(lián)盟發(fā)展的重要問(wèn)題,因此進(jìn)行高技術(shù)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟穩(wěn)定性控制研究對(duì)促進(jìn)聯(lián)盟穩(wěn)定運(yùn)行和標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)與設(shè)定具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
本文從過(guò)程
2、視角出發(fā),通過(guò)定性與定量分析相結(jié)合的方法對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的內(nèi)涵與特征、運(yùn)行機(jī)理和穩(wěn)定性控制進(jìn)行了系統(tǒng)研究。主要研究?jī)?nèi)容如下:首先,對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行界定,明晰了高技術(shù)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟和聯(lián)盟穩(wěn)定性控制的內(nèi)涵和特征。其次,通過(guò)梳理國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究現(xiàn)狀和研究進(jìn)展,找到了維持高技術(shù)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟高效、穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵—聯(lián)盟穩(wěn)定性的過(guò)程控制;再次,基于聯(lián)盟的形成動(dòng)因和影響盟友選擇的各種因素對(duì)高技術(shù)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的運(yùn)行機(jī)理進(jìn)行了深入剖析,總結(jié)了聯(lián)盟運(yùn)行
3、過(guò)程中具有周期性、動(dòng)態(tài)性、層次性和復(fù)雜性等特征;最后,根據(jù)聯(lián)盟運(yùn)行特點(diǎn)和穩(wěn)定性控制要點(diǎn),構(gòu)建了高技術(shù)企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟穩(wěn)定性控制的馬爾科夫鏈模型,通過(guò)算例分析提出了聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定狀態(tài)的方法和穩(wěn)定性控制的相關(guān)管理建議。
上述研究表明,我國(guó)高技術(shù)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟起步較晚,其組建、成長(zhǎng)、成熟等過(guò)程尚不穩(wěn)定。因此在不同的發(fā)展階段,需要根據(jù)高技術(shù)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的不同狀態(tài)采取針對(duì)性的措施進(jìn)行有效控制。本研究考慮了聯(lián)盟內(nèi)部的動(dòng)態(tài)演化過(guò)程,找到了聯(lián)
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