高技術(shù)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟穩(wěn)定性控制研究.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已成為高技術(shù)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)，誰(shuí)掌握了標(biāo)準(zhǔn)，誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。但是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)與設(shè)定是個(gè)長(zhǎng)期、艱苦的過(guò)程，資金、技術(shù)等方面的風(fēng)險(xiǎn)都已超出單一企業(yè)所能承受的范圍，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟作為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定與推廣的助推器便應(yīng)運(yùn)而生?？v觀國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)表明：穩(wěn)定率低和失敗率高是困擾聯(lián)盟發(fā)展的重要問(wèn)題，因此進(jìn)行高技術(shù)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟穩(wěn)定性控制研究對(duì)促進(jìn)聯(lián)盟穩(wěn)定運(yùn)行和標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)與設(shè)定具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文從過(guò)程

2、視角出發(fā)，通過(guò)定性與定量分析相結(jié)合的方法對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的內(nèi)涵與特征、運(yùn)行機(jī)理和穩(wěn)定性控制進(jìn)行了系統(tǒng)研究。主要研究?jī)?nèi)容如下：首先，對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行界定，明晰了高技術(shù)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟和聯(lián)盟穩(wěn)定性控制的內(nèi)涵和特征。其次，通過(guò)梳理國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究現(xiàn)狀和研究進(jìn)展，找到了維持高技術(shù)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟高效、穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵—聯(lián)盟穩(wěn)定性的過(guò)程控制；再次，基于聯(lián)盟的形成動(dòng)因和影響盟友選擇的各種因素對(duì)高技術(shù)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的運(yùn)行機(jī)理進(jìn)行了深入剖析，總結(jié)了聯(lián)盟運(yùn)行

3、過(guò)程中具有周期性、動(dòng)態(tài)性、層次性和復(fù)雜性等特征；最后，根據(jù)聯(lián)盟運(yùn)行特點(diǎn)和穩(wěn)定性控制要點(diǎn)，構(gòu)建了高技術(shù)企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟穩(wěn)定性控制的馬爾科夫鏈模型，通過(guò)算例分析提出了聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定狀態(tài)的方法和穩(wěn)定性控制的相關(guān)管理建議。
　　上述研究表明，我國(guó)高技術(shù)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟起步較晚，其組建、成長(zhǎng)、成熟等過(guò)程尚不穩(wěn)定。因此在不同的發(fā)展階段，需要根據(jù)高技術(shù)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的不同狀態(tài)采取針對(duì)性的措施進(jìn)行有效控制。本研究考慮了聯(lián)盟內(nèi)部的動(dòng)態(tài)演化過(guò)程，找到了聯(lián)