中小型企業(yè)信息化實施方法研究——以某中型化工企業(yè)信息化為例.pdf

1、我國中小企業(yè)數(shù)已達到4200多萬戶,占全國企業(yè)總數(shù)的99.8％,但目前中小企業(yè)信息化率還不到10％[1]。根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會、國務(wù)院信息化工作辦公室、信息產(chǎn)業(yè)部日前聯(lián)合發(fā)布的《中國中小企業(yè)信息化發(fā)展報告(2007)》和《全國中小企業(yè)信息化調(diào)查報告(2007)》顯示,仍有相當數(shù)量的中小企業(yè)對信息化促進企業(yè)發(fā)展的作用、效果以及政府支持信息化建設(shè)的政策措施了解不夠；雖然有高達80％的中小企業(yè)具有接入互聯(lián)網(wǎng)的能力,但用于業(yè)務(wù)應用的只占44

2、.2％,只有9％的中小企業(yè)實施了電了商務(wù),4.8％的企業(yè)應用了ERP；我國中小企業(yè)信息化的社會服務(wù)體系還不健全,覆蓋面較小,服務(wù)內(nèi)容不完善,除信息服務(wù)、技術(shù)支持外,還有很多領(lǐng)域沒有形成服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
　　 基于這個背景,本文綜合了行業(yè)中大公司的一些操作理論與方法,以某中型化工企業(yè)信息化為例,重點研究中小企業(yè)在信息化過程中面臨的突出的三個問題即信息化系統(tǒng)內(nèi)容建設(shè)(含建設(shè)方法)、系統(tǒng)供應商選擇、系統(tǒng)實施跟蹤管理。針對每個問題,本文先介紹

3、一些行業(yè)的解決方法和理論,通過分析理論重點總結(jié)出中小企業(yè)在這個問題上需要關(guān)注或者企業(yè)本身所具有的一些特性,最后通過案例公司的實施經(jīng)驗來驗證適合中小企業(yè)的方法和理論。在本文結(jié)尾部分詳細說明了案例公司針對這三個問題采用的方法而產(chǎn)生的實施效果。
　　 對于中小企業(yè)實施信息化,本文認為,企業(yè)信息化應該重點根據(jù)公司實際人力、資本能力著眼于在系統(tǒng)內(nèi)容的選擇、供應商的選擇、系統(tǒng)實施管理三個重大方面。這三個方面的問題為眾多中小企業(yè)也包括很多大企