湖南省新教材公司營銷策略研究.pdf

1、2001年，教育部頒布實施《基礎教育課程改革綱要（試行）》。由此，基礎教育教材市場壟斷格局被打破，中小學教材市場由過去的“一綱一本”變?yōu)椤鞍倩R放”，一時間，出版單位、發(fā)行單位、地方教育行政部門、學科專家等都加入到中小學教材市場競爭中。作為全國第一家具有獨立法人資格，自主、專業(yè)的新課程教材推廣、服務機構，湖南省新教材公司已走過十年發(fā)展路。
　　本論文以湖南省新教材公司營銷策略為研究對象，首先對國內(nèi)外市場營銷相關研究情況以及研究的理

2、論基礎進行了述評，提出了本文的研究思路和方法。其次，總結(jié)、梳理了公司的發(fā)展歷程，分別運用PEST分析法和波特五力分析模型對企業(yè)發(fā)展宏觀環(huán)境和教材發(fā)行市場競爭形勢進行了分析探討，從組織結(jié)構、人力資源管理能力、財務資源狀況和企業(yè)文化等方面對公司內(nèi)部環(huán)境展開研究，并在此基礎上運用SWOT分析公司自身發(fā)展的優(yōu)勢、機會、劣勢和威脅。再次，文章基于公司實際情況，確定實施差異化集中的營銷戰(zhàn)略。為了更好地實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，本文對公司目標市場選擇展開