網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)組織制度創(chuàng)新研究——中國(guó)企業(yè)面臨的思考.pdf

1、20世紀(jì)末，由信息革命引發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)使人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和社會(huì)生活發(fā)生巨大變化，繼農(nóng)業(yè)時(shí)代、工業(yè)時(shí)代之后，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，帶來(lái)了一次新的技術(shù)革命、產(chǎn)業(yè)革命和社會(huì)革命，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生了深刻影響。我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)雖然起步較晚，但發(fā)展很快，據(jù)CNNIC統(tǒng)計(jì)，截止到2006年12月31日，我國(guó)的網(wǎng)民數(shù)量已達(dá)到1.1億。毫無(wú)疑問(wèn)，我國(guó)將成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要的市場(chǎng)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)作為一種全新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，帶來(lái)了企業(yè)組織生存環(huán)境的巨大變化

2、，為了生存和發(fā)展，企業(yè)制度不得不進(jìn)行相應(yīng)的變革以適應(yīng)這種變化，而在這其中，組織制度的變革最為明顯。因此有必要適應(yīng)環(huán)境的變化，積極地進(jìn)行企業(yè)組織制度創(chuàng)新。而我國(guó)在發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程中，企業(yè)組織制度的創(chuàng)新存在許多問(wèn)題和障礙，因此更應(yīng)結(jié)合我國(guó)實(shí)際，探索適合我國(guó)企業(yè)的組織制度創(chuàng)新對(duì)策。 本文在研究企業(yè)組織制度創(chuàng)新理論的基礎(chǔ)上，借鑒企業(yè)組織制度創(chuàng)新的歷史經(jīng)驗(yàn)，探索在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)組織制度創(chuàng)新的動(dòng)因、方向，并結(jié)合中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，探

3、討我國(guó)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代面臨的思考。我們不是全面地研究現(xiàn)代企業(yè)組織的變化，主要是聯(lián)系電子計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和應(yīng)用，聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)來(lái)考察企業(yè)組織的變化。 技術(shù)進(jìn)步要求新的社會(huì)組織形式應(yīng)運(yùn)而生，不能進(jìn)行恰當(dāng)?shù)慕M織創(chuàng)新，就會(huì)使我們的文明社會(huì)“鎖定”于非最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)中。因而作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)細(xì)胞的企業(yè)，組織創(chuàng)新成為必然；同時(shí)從企業(yè)發(fā)展的角度看，一個(gè)企業(yè)組織要在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中得以生存，就必須擁有一定的核心能力或核心專長(zhǎng)，創(chuàng)新能力就是這種核心能力的最

4、突出表現(xiàn)。在創(chuàng)新實(shí)踐中，組織創(chuàng)新是發(fā)生最頻繁一也是最重要的一環(huán)。因此，當(dāng)前對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的組織制度創(chuàng)新作進(jìn)行系統(tǒng)研究具有重大的現(xiàn)實(shí)價(jià)值和理論價(jià)值。 同時(shí)，對(duì)于我國(guó)而言，我國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，尤其是與美國(guó)相比，差距很大，創(chuàng)新道路的選擇不同于發(fā)達(dá)國(guó)家，在目前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)領(lǐng)域，更重要的是采用擴(kuò)散創(chuàng)新戰(zhàn)略，多學(xué)習(xí)國(guó)外己有的先進(jìn)技術(shù)。我個(gè)人認(rèn)為，我國(guó)應(yīng)該重在制度創(chuàng)新，建立適合我國(guó)國(guó)情，更有利于先進(jìn)技術(shù)

5、應(yīng)用的制度，以促進(jìn)生產(chǎn)效率的全面提高。因此，研究網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)組織制度創(chuàng)新對(duì)處于發(fā)展中國(guó)家地位的我國(guó)，還有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。 全文共分為四個(gè)部分： 第一部分是本文的理論基礎(chǔ)。首先分析了制度的含義和構(gòu)成，界定了企業(yè)制度、企業(yè)組織制度的內(nèi)容。作為企業(yè)制度的一個(gè)構(gòu)成，本文所研究的企業(yè)組織制度主要指企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，即狹義的組織概念。在此基礎(chǔ)上深入分析了制度創(chuàng)新及制度創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系，制度創(chuàng)新為技術(shù)創(chuàng)新提供了制度保

6、障，當(dāng)制度阻礙技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)候，制度的創(chuàng)新就成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。然后借鑒新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的思想，分析和總結(jié)企業(yè)組織制度創(chuàng)新的動(dòng)因。最后對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵和一般特征進(jìn)行了總結(jié)。三部分的理論綜述，為文章后面的分析打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提供了繼續(xù)研究的基本框架。 第二部分分析了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)組織制度創(chuàng)新的動(dòng)因。借鑒新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)關(guān)于制度創(chuàng)新動(dòng)因研究的成果，本章具體是從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的三個(gè)特征對(duì)企業(yè)組織的影響進(jìn)行分析：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)特

7、征--信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用和發(fā)展，直接提高了信息的效率和減輕了信息的不對(duì)稱程度，降低了企業(yè)的交易費(fèi)用。根據(jù)交易費(fèi)用理論，當(dāng)企業(yè)的交易費(fèi)用降低時(shí)，企業(yè)與市場(chǎng)的邊界將隨之變得模糊，即企業(yè)的規(guī)模要發(fā)生變化，相應(yīng)的企業(yè)組織也要發(fā)生變化；網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品特征——系統(tǒng)產(chǎn)品，改變了企業(yè)與外部其他企業(yè)之間的關(guān)系，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)行為、競(jìng)爭(zhēng)方式和合作行為都發(fā)生了改變，企業(yè)的組織也隨之發(fā)生變化；網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)特征——“贏家通吃”的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，使企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)要素不僅僅

8、是質(zhì)量和成本，時(shí)間變得越來(lái)越重要，“以速度取勝”，這就要求企業(yè)有一個(gè)具備快速反應(yīng)能力和高效率的組織。 第三章在第二章的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)組織制度創(chuàng)新的方向進(jìn)行了探討。本章首先回顧了傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)組織——層級(jí)制組織的歷史，分析了它在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的弊端和不足。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了重大的變化，對(duì)企業(yè)組織制度提出了新的要求：快速、靈活、動(dòng)態(tài)、自我變革與創(chuàng)新。根據(jù)這些要求和最近幾年企業(yè)組織模式的新變化，本章最后總結(jié)了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企

9、業(yè)組織制度創(chuàng)新的方向：扁平化、網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化、組織決策分散化。 第四章是對(duì)中國(guó)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代組織制度創(chuàng)新的思考。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)對(duì)中國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了前所未有的發(fā)展空間和創(chuàng)新空間，在這一點(diǎn)上，發(fā)展中國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距并不是太大；另一方面，我國(guó)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面還存在很多問(wèn)題，例如對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的影響認(rèn)識(shí)不夠，企業(yè)未成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的結(jié)合停留在粗淺的層面上，技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新相

10、脫節(jié)，制度創(chuàng)新與組織制度創(chuàng)新脫節(jié)，缺乏相應(yīng)的外部環(huán)境。面對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該認(rèn)清形勢(shì)，積極地融入，大膽地創(chuàng)新。本章最后提出了一些相應(yīng)的對(duì)策，包括對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的沖擊要有清醒認(rèn)識(shí)，樹(shù)立網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)觀念、時(shí)間觀念、創(chuàng)新觀念；構(gòu)建虛實(shí)結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)；隊(duì)伍建設(shè)人力資本化；充分發(fā)揮典型的示范作用，分步驟進(jìn)行；提高企業(yè)的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力；最后，重視企業(yè)文化對(duì)組織創(chuàng)新的推動(dòng)和制約作用。 本文采用規(guī)范分析與實(shí)證分析相結(jié)合的研究方法。但網(wǎng)絡(luò)

11、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷史還比較短，我們對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律認(rèn)識(shí)并不是很清楚，當(dāng)前的一些理論還有待實(shí)踐的檢驗(yàn)，因此在此基礎(chǔ)上的研究具有比較大的難度。另外在研究過(guò)程中要取得一些網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的數(shù)據(jù)比較困難，數(shù)據(jù)也比較少，這為理論的實(shí)證檢驗(yàn)造成極大的困難。在研究過(guò)程中，作者將盡可能地參照國(guó)內(nèi)外最新的研究成果，以期在一個(gè)相對(duì)科學(xué)的基礎(chǔ)上進(jìn)行新的嘗試。 在研究過(guò)程中，作者還參考了大量的書(shū)籍、文獻(xiàn)和資料，以求盡量全面地了解有關(guān)理論。比較深入地了解了新制度經(jīng)

12、濟(jì)學(xué)家關(guān)于制度及制度變遷的文獻(xiàn)資料，以及管理學(xué)有關(guān)企業(yè)組織的書(shū)籍和資料。另外作者還參考和借鑒了其他學(xué)者和同仁的著作和觀點(diǎn)，以求減少論文中的不足。 論文的主要?jiǎng)?chuàng)新：本文系統(tǒng)地研究了制度變遷的動(dòng)因，并將之與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特征結(jié)合起來(lái)，找到了一條研究網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的新思路。目前對(duì)“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代”的研究不可謂不多，但將之納入制度變遷的框架中研究還比較少見(jiàn)。 方法的創(chuàng)新：本文的研究建立在經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的基礎(chǔ)上，將經(jīng)濟(jì)學(xué)的制度理論