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文檔簡介
1、2011年,溫州市政府將本地流動人口改稱為溫州市“新居民”,同時,管理模式也從原來的勞動管理模式轉(zhuǎn)為居民服務(wù)管理模式,政府的管理體制也隨之從原先的“治安管理拓展型”向“專業(yè)機構(gòu)協(xié)調(diào)型”過渡。但轉(zhuǎn)型期間,溫州民間借貸危機爆發(fā),經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大,企業(yè)倒閉潮和失業(yè)潮開始涌現(xiàn),各類風險點日益增多、風險面日益擴大,新居民治安管理面臨新的問題和隱患,管控壓力陡然上升。龍灣區(qū)作為本次金融危機的重災區(qū),問題尤為明顯。直至近年,龍灣本地經(jīng)濟復蘇,新居
2、民回流,經(jīng)濟面、社會面回歸平穩(wěn)。
筆者以這時期的新居民犯罪現(xiàn)象為切入點,運用公共管理理論,就龍灣本地新居民治安管理作出了較為詳細的分析。本文認為,龍灣在當前新居民治安管理過程中,無論從城市發(fā)展和城市管理的角度,還是從新居民自身的角度,均暴露出不同程度的問題,仍將是當前乃至今后一段時期當?shù)匦戮用窆芾淼碾y點和關(guān)鍵所在。針對這些矛盾和問題,本文認為首要的是政府轉(zhuǎn)變管理理念,著力構(gòu)建服務(wù)型管理體系,其次公安機關(guān)需優(yōu)化警務(wù)機制,打造智慧
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