金珠船務(wù)公司戰(zhàn)略聯(lián)盟案例分析.pdf

1、企業(yè)組成戰(zhàn)略聯(lián)盟，參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，已成為當(dāng)今世界的一種企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。深西碼頭中轉(zhuǎn)集裝箱運(yùn)營(yíng)商之間的聯(lián)盟主要是金珠船務(wù)公司發(fā)揮其在珠三角的港口和貨源優(yōu)勢(shì)，利用招商國(guó)際的國(guó)際航線、碼頭倉儲(chǔ)等資源，以租用艙位、艙位互租和共同派船為依托，形成全程聯(lián)運(yùn)的中轉(zhuǎn)集裝箱的運(yùn)作模式，從而增加班次、增加港口、增加航線，擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)共同發(fā)展，提高深西碼頭中轉(zhuǎn)集裝箱運(yùn)營(yíng)商的整體效益。
　　本文首先從組建戰(zhàn)略聯(lián)盟的必要性

2、出發(fā)，分析了該公司的案例。從SWOT分析中，看到金珠船務(wù)公司正面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，急需通過組建聯(lián)盟，保持其在珠三角港口的集裝箱運(yùn)輸業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒，該公司通過成立戰(zhàn)略聯(lián)盟可以獲得巨大的經(jīng)濟(jì)利益。
　　接下來，本文又分析了該公司在組建和實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。分析發(fā)現(xiàn)金珠船務(wù)公司在選擇合作伙伴方面非常成功，把握平等互信，戰(zhàn)略互補(bǔ)等多個(gè)原則，全面分析了各聯(lián)盟伙伴的具體情況，并做出了最佳的選擇。
　　同時(shí)，在戰(zhàn)略同盟的實(shí)施過