版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、國(guó)內(nèi)圖書(shū)分類(lèi)號(hào):F062.4 學(xué)校代碼:10213國(guó)際圖書(shū)分類(lèi)號(hào):658 密級(jí):公開(kāi)管理學(xué)博士學(xué)位論文 管理學(xué)博士學(xué)位論文產(chǎn)學(xué)研知識(shí)創(chuàng)新聯(lián)盟運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)控制研究博 士 研 究 生: 朱清導(dǎo) 師:曲世友申 請(qǐng) 學(xué) 位:管理學(xué)博士學(xué) 科:技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理所 在 單 位:管理學(xué)院答 辯 日 期:2017 年 3 月授予學(xué)位單位:哈爾濱工業(yè)大學(xué)摘 要- I -摘 要中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整向縱深推進(jìn),如何配置各類(lèi)市場(chǎng)要素被賦予了更高的要求
2、。產(chǎn)學(xué)研知識(shí)創(chuàng)新聯(lián)盟是整合各類(lèi)資源的一種有效方式,由國(guó)家主導(dǎo)的知識(shí)創(chuàng)新聯(lián)盟開(kāi)始在地方大批試點(diǎn)。但是由于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境的巨大變化,企業(yè)、政府和科研機(jī)構(gòu)之間的合作呈現(xiàn)出復(fù)雜化、多維化等新的特征,簡(jiǎn)單的合作模式已經(jīng)不能滿足各個(gè)利益相關(guān)方對(duì)聯(lián)盟的需求,因此,在實(shí)踐中很多聯(lián)盟的運(yùn)行并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。由于理論界對(duì)聯(lián)盟各個(gè)發(fā)展階段的主要特征以及支配聯(lián)盟發(fā)展變化的規(guī)律沒(méi)有形成清晰、統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),聯(lián)盟的實(shí)踐者與公共政策的制定者就難以根據(jù)聯(lián)盟的特點(diǎn)有針對(duì)性地
3、制定正確的應(yīng)對(duì)措施。發(fā)展到今天,如何降低聯(lián)盟的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化合作路徑、提高合作效率,進(jìn)而解釋聯(lián)盟的發(fā)展規(guī)律,仍然屬于理論研究的前沿問(wèn)題,也是一個(gè)亟待實(shí)證檢驗(yàn)的問(wèn)題。本文對(duì)國(guó)內(nèi)外有關(guān)產(chǎn)學(xué)研合作、知識(shí)創(chuàng)新聯(lián)盟影響因素和風(fēng)險(xiǎn)控制研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了全面深入的梳理,在此基礎(chǔ)上,利用新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論分析框架,借助博弈論、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)等實(shí)證研究方法,深入分析了聯(lián)盟運(yùn)行的機(jī)制、聯(lián)盟運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別評(píng)價(jià),提出了控制聯(lián)盟運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的路徑與方法。分析了產(chǎn)學(xué)
4、研知識(shí)創(chuàng)新聯(lián)盟的內(nèi)涵與特征,從學(xué)習(xí)機(jī)制、利益分配機(jī)制與協(xié)同機(jī)制三個(gè)角度探討了產(chǎn)學(xué)研知識(shí)創(chuàng)新聯(lián)盟的運(yùn)行機(jī)制,重點(diǎn)從產(chǎn)學(xué)研知識(shí)創(chuàng)新聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)之間的協(xié)同、企業(yè)與聯(lián)盟之間的協(xié)同以及科研人員價(jià)值觀與聯(lián)盟的協(xié)同三方面,分析了產(chǎn)學(xué)研知識(shí)創(chuàng)新聯(lián)盟的協(xié)同機(jī)制。通過(guò)構(gòu)建能夠解釋聯(lián)盟“技術(shù)優(yōu)勢(shì)”的博弈模型,從分析聯(lián)盟從事技術(shù)開(kāi)發(fā)的“規(guī)?!眱?yōu)勢(shì)分析其“效率” ,闡述了技術(shù)的市場(chǎng)化價(jià)值與相關(guān)者各自“貢獻(xiàn)”的作用機(jī)理,從而為研究聯(lián)盟運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題奠定了理論基礎(chǔ)。
5、對(duì)聯(lián)盟的利益相關(guān)者風(fēng)險(xiǎn)、聯(lián)盟過(guò)程面臨風(fēng)險(xiǎn)、聯(lián)盟所在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析與識(shí)別,重新界定了產(chǎn)學(xué)研知識(shí)創(chuàng)新聯(lián)盟運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成要素,對(duì)產(chǎn)學(xué)研知識(shí)創(chuàng)新聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)積聚、類(lèi)別及成因進(jìn)行研究,并解構(gòu)了各類(lèi)聯(lián)盟運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的相互作用關(guān)系。根據(jù)產(chǎn)學(xué)研知識(shí)創(chuàng)新聯(lián)盟研究的風(fēng)險(xiǎn)特征,創(chuàng)新性地運(yùn)用ELECTRE-Ⅰ決策方法進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)新聯(lián)盟伙伴選擇,依據(jù)優(yōu)勢(shì)子集確定最佳的合作伙伴,建立可選擇伙伴對(duì)象之間的弱序關(guān)系,構(gòu)建了知識(shí)創(chuàng)新聯(lián)盟伙伴選擇的決策模型,形成控制聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)的定量
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 產(chǎn)學(xué)研知識(shí)創(chuàng)新聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制研究.pdf
- 我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟研究.pdf
- 基于信息不對(duì)稱(chēng)的產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新聯(lián)盟的風(fēng)險(xiǎn)研究.pdf
- 基于產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟的網(wǎng)絡(luò)型協(xié)作機(jī)理研究.pdf
- 河南科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)學(xué)研金創(chuàng)新聯(lián)盟
- 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 石油企業(yè)自主創(chuàng)新聯(lián)盟的組織運(yùn)行研究
- 石油企業(yè)自主創(chuàng)新聯(lián)盟的組織運(yùn)行研究.pdf
- 煤炭產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟構(gòu)建及運(yùn)行機(jī)制研究.pdf
- 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟知識(shí)轉(zhuǎn)移問(wèn)題研究.pdf
- 低階煤產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟成立標(biāo)志利用全面提速
- 創(chuàng)新聯(lián)盟申報(bào)書(shū)
- 車(chē)輛運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)控制
- 產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟的關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 典型國(guó)家產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟運(yùn)行特征研究.pdf
- 產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟的關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管理研究
- 文化科技創(chuàng)新聯(lián)盟知識(shí)轉(zhuǎn)移沖突協(xié)調(diào)策略研究.pdf
- 核心能力導(dǎo)向的合作創(chuàng)新聯(lián)盟知識(shí)轉(zhuǎn)移研究.pdf
- 基于刺激―反應(yīng)模型的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟知識(shí)創(chuàng)新研究
- 創(chuàng)新聯(lián)盟盟主權(quán)力和能力對(duì)創(chuàng)新聯(lián)盟穩(wěn)定性影響實(shí)證研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論