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1、隨著醫(yī)療改革地不斷深入,信息技術(shù)不斷普及和發(fā)展,醫(yī)院信息技術(shù)也得到了非常大的進(jìn)步,目前,HIS系統(tǒng)已經(jīng)成為現(xiàn)代化醫(yī)院管理的一個(gè)重要標(biāo)志。HIS系統(tǒng)的運(yùn)行,重組了醫(yī)院相關(guān)的業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)流程和管理流程,其財(cái)務(wù)流程的改變使得傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督控制職能發(fā)生了重大的改變,如醫(yī)院內(nèi)部控制的環(huán)境、控制線索、控制對(duì)象和控制內(nèi)容等,醫(yī)院如何利用信息系統(tǒng)有效加強(qiáng)對(duì)收入的管理,確保收入得到有效控制顯得尤其重要。本文從醫(yī)院收入控制的基本理論入手,采用案例分
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