國內(nèi)經(jīng)濟(jì)廣播的發(fā)展策略研究.pdf

1、互聯(lián)網(wǎng)時代的真正到來以及新媒體的快速發(fā)展，必將對傳統(tǒng)媒介產(chǎn)生更多積極的或者消極的影響，這是無庸贅述的潮流所向。如何因勢利導(dǎo)、趨利避害？關(guān)鍵在于:傳統(tǒng)媒體如何應(yīng)對。應(yīng)對的過程，就是直面新媒體環(huán)境，在理念上、實踐中大幅度轉(zhuǎn)型的過程。
　　長期以來，廣播媒介都是人們的主要精神產(chǎn)品來源，雖然一度受到當(dāng)時的新媒介——電視的沖擊。因應(yīng)社會風(fēng)潮與收聽需求的一次次轉(zhuǎn)變，廣播的業(yè)態(tài)隨之積極改進(jìn)——例如我國推行的“珠江模式”，通過不斷注入生機(jī)與活力，

2、使之始終屹立于“媒介之林”，煥發(fā)獨(dú)特的魅力。然而，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體以摧枯拉朽之勢鋪天蓋地而來——這次才是真的“狼來了”，雖然，也許這也意味著空前的機(jī)遇。
　　在國內(nèi)媒體大發(fā)展、大融合的背景下，本文首先立足于媒體營銷的“大數(shù)據(jù)”，在對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)廣播的整體狀況分析時，強(qiáng)調(diào)“用數(shù)字說話”:通過各種不同類型的收聽數(shù)據(jù)對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)廣播的整體表現(xiàn)、受眾、頻率競爭與定位以及廣播節(jié)目等進(jìn)行一系列分析，發(fā)現(xiàn)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)廣播在現(xiàn)階段的整體競爭力在各專業(yè)

3、廣播中相對較弱。
　　然后，分別從四個層面分析國內(nèi)經(jīng)濟(jì)廣播現(xiàn)存的問題及其成因:從受眾層面，聽眾構(gòu)成偏老年化，廣告投放額較少;受眾定位不明確，聽眾忠誠度偏低。從頻率層面，經(jīng)濟(jì)廣播“泛經(jīng)濟(jì)化”現(xiàn)象嚴(yán)重;經(jīng)濟(jì)廣播“品牌頻率”匱乏。從節(jié)目層面，節(jié)目內(nèi)容同質(zhì)化，制作理念狹隘;從業(yè)者專業(yè)知識素養(yǎng)制約節(jié)目質(zhì)量。從廣播廣告層面看，低成本與弱意識導(dǎo)致廣播廣告制作簡單，缺乏創(chuàng)意;廣播廣告監(jiān)管不到位。
　　最后，針對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)廣播當(dāng)前發(fā)展的現(xiàn)狀與存