中國中小型股份制商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf

1、中國中小型股份制商業(yè)銀行仍然屬于相對(duì)年輕的企業(yè)，而且隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展以及銀行數(shù)量的不斷增加，中國中小型股份制商業(yè)銀行要維持順利發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)出企業(yè)特色，創(chuàng)新企業(yè)品牌效應(yīng)，才能適應(yīng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)的需要。中國的中小型股份制商業(yè)銀行能否在競(jìng)爭(zhēng)中逆勢(shì)進(jìn)取，不僅要重視自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，更應(yīng)關(guān)注企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于企業(yè)管理、營(yíng)銷、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等方面的價(jià)值。
　　第一部分主要概述文化的內(nèi)涵與功能、企業(yè)文化的內(nèi)涵與功能、中小型股份制商業(yè)銀行

2、的界定與特征、中小型股份制商業(yè)銀行企業(yè)文化的內(nèi)涵、馬克思列寧主義與中國共產(chǎn)黨關(guān)于文化建設(shè)的相關(guān)理論以及中小型股份制商業(yè)銀行堅(jiān)持加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的必要性。第二部分主要詳實(shí)地分析了中國中小型股份制商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀、存在的主要問題以及產(chǎn)生諸多問題的深層原因。第三部分詳實(shí)地總結(jié)分析了美國花旗銀行的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，并具體闡述了中國中小型股份制商業(yè)銀行進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的具體建議，希冀能夠以此來微觀切實(shí)地推動(dòng)中國中小型股份制商業(yè)銀行的企業(yè)文化