儒道文化視野下中國(guó)高科技企業(yè)管理中人的定位研究.pdf

1、儒道學(xué)說(shuō)作為最具代表性的中國(guó)傳統(tǒng)文化,對(duì)中國(guó)歷史發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響。該影響不僅反映在社會(huì)歷史發(fā)展方面,其在管理領(lǐng)域也十分深刻。儒家“以人為本”的管理思想,道家“無(wú)為而治”的管理理念都是中國(guó)管理思想精華的集聚。
　　 高科技企業(yè)作為一種新興的企業(yè)模式,其管理體制較傳統(tǒng)企業(yè)有著極大不同。高科技企業(yè)中,員工已經(jīng)成為企業(yè)中最為重要的資源且具有不可替代的特性。
　　 目前眾多管理學(xué)派對(duì)企業(yè)中人的定位進(jìn)行了研究,尤其是西方的管理學(xué)派

2、。人在企業(yè)中的定位經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的歷史過(guò)程,從最初亞當(dāng)·斯密的“經(jīng)濟(jì)人”的假設(shè)到泰羅把人看作是勞動(dòng)的“工具”,再到梅奧“社會(huì)人”的承認(rèn)。期間也誕生了眾多的管理理論,如泰羅的科學(xué)管理理論、法約爾的組織管理理論、梅奧的行為管理理論等等,他們都對(duì)人在企業(yè)中的定位進(jìn)行了某些探討。這些管理理論在一定時(shí)期對(duì)企業(yè)的發(fā)展和整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)力的提高起到了重要作用,但當(dāng)高科技企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí),如何充分發(fā)揮高科技人員的高智商和高創(chuàng)造力,成了其繼續(xù)擴(kuò)大的瓶頸。目前

3、在高科技企業(yè)中對(duì)人的定位相關(guān)文獻(xiàn)比較少,尤其針對(duì)中國(guó)本土的高科技企業(yè)中人的定位相關(guān)研究就更少。
　　 儒道文化作為中國(guó)傳統(tǒng)管理思想的載體,對(duì)當(dāng)代高科技企業(yè)中人的定位有著重要借鑒作用。基于此,本文首先對(duì)中國(guó)儒道管理思想產(chǎn)生的淵源及當(dāng)代在管理上的價(jià)值進(jìn)行深入研究,接著分析現(xiàn)代高科技企業(yè)管理發(fā)展的概況。在此基礎(chǔ)上,依據(jù)中國(guó)高科技企業(yè)本身的特性,對(duì)高科技企業(yè)中的人按照本身不同的個(gè)性特征、不同的年齡階段、不同的經(jīng)驗(yàn)層次、不同的文化水平進(jìn)行