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文檔簡(jiǎn)介
1、國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)科研單位的使命是提高農(nóng)業(yè)科研水平,推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而科研水平的發(fā)揮、農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新受國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)科研單位的績(jī)效管理水平的直接影響。2011年,我國(guó)開(kāi)始推行績(jī)效預(yù)算改革,提高公共部門(mén)管理效率。國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)科研單位在農(nóng)業(yè)科研領(lǐng)域具有關(guān)鍵地位,亟需優(yōu)化績(jī)效管理體系,提高管理效率。在這樣的背景下,研究國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)的績(jī)效預(yù)算路徑設(shè)計(jì),進(jìn)行績(jī)效預(yù)算實(shí)證研究,有著重要的實(shí)際意義。
本文分析了國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)科研
2、單位的管理情況,運(yùn)用績(jī)效預(yù)算基礎(chǔ)理論,借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的績(jī)效預(yù)算實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提出了國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)科研單位實(shí)施績(jī)效預(yù)算的路徑;運(yùn)用平衡計(jì)分卡方法和層次分析法,構(gòu)建一套績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,進(jìn)行了實(shí)證研究。
本研究的結(jié)論:
1、國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)科研單位在管理上還具有較大的提升空間。在科研經(jīng)費(fèi)管理方面,還存在有較大的財(cái)政缺口,競(jìng)爭(zhēng)性經(jīng)費(fèi)占比較大,預(yù)算過(guò)程透明度有待提高,預(yù)算目的性有待加強(qiáng)等情況。在人力資源管理方面,人才結(jié)構(gòu)有待完善,激勵(lì)和
3、評(píng)議制度有待完善。科技管理方面,有待建立系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理機(jī)制,科技成果轉(zhuǎn)化率有待提高。實(shí)施績(jī)效預(yù)算有助于改善這些問(wèn)題。
2、國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)科研單位的績(jī)效預(yù)算實(shí)踐路徑。國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)科研單位的績(jī)效預(yù)算實(shí)踐要漸進(jìn)推行,首先,要做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作,如成立跨部門(mén)的績(jī)效預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組、培育績(jī)效意識(shí)、制定相關(guān)規(guī)章制度、建立全面的信息化管理系統(tǒng)等,然后從績(jī)效目標(biāo)管理著手,以設(shè)計(jì)科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系為突破點(diǎn),為全面開(kāi)展績(jī)效預(yù)算管理搭建平臺(tái),再以此為基礎(chǔ)確定績(jī)
4、效運(yùn)行監(jiān)控的重點(diǎn),探索績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用,根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果完善績(jī)效預(yù)算管理。
3、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院的平衡計(jì)分卡指標(biāo)體系。可以使用平衡計(jì)分卡,從四個(gè)角度,即社會(huì)效益角度、科研水平角度、內(nèi)部流程角度、基礎(chǔ)建設(shè)角度,描述中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程,衡量中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院的績(jī)效水平,這四個(gè)角度以及擴(kuò)展出的戰(zhàn)略目標(biāo)和衡量目標(biāo)即組成中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院的平衡計(jì)分卡指標(biāo)體系。
4、平衡計(jì)分卡指標(biāo)體系的權(quán)重。指標(biāo)體系中,人才隊(duì)伍建設(shè)、人才管理
5、機(jī)制和科研團(tuán)隊(duì)組成的“人才”戰(zhàn)略主題得到的權(quán)重值較高,A層指標(biāo)中,科研水平角度和社會(huì)效益角度得到的權(quán)重值較高。
政策建議:國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)科研單位應(yīng)把握改革機(jī)遇積極推行績(jī)效預(yù)算;結(jié)合績(jī)效目標(biāo)管理促進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn);“以人為本”建立績(jī)效預(yù)算管理系統(tǒng)。
展望:本研究設(shè)計(jì)的平衡計(jì)分卡指標(biāo)體系可以推廣到省級(jí)農(nóng)業(yè)科研單位及其它學(xué)科科研機(jī)構(gòu);可以利用績(jī)效預(yù)算逐步展開(kāi)后得到的實(shí)踐數(shù)據(jù)確定指標(biāo)權(quán)重。
本研究的創(chuàng)新點(diǎn):第一,將績(jī)效
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