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文檔簡介
1、數(shù)字化管理是隨著新興的辦公技術(shù)、通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)深入到企業(yè),并融入到管理之中的。數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用對于人才的管理方式有著進一步的影響。出版企業(yè)就是信息內(nèi)容的生產(chǎn)企業(yè),需要技術(shù)支撐、人員的創(chuàng)新管理以及對供應(yīng)鏈發(fā)行渠道管理的創(chuàng)新。中外出版企業(yè)依據(jù)各自國情不同,其數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用、數(shù)字化管理的建設(shè)也存在不同。本文主要從三個方面,運用中外比較的方式來闡述中外出版企業(yè)數(shù)字化管理的異同。文章從數(shù)字化管理所需要的基礎(chǔ)性技術(shù)、出版企業(yè)數(shù)字化管理需要的人才
2、儲備和人才管理模式、出版企業(yè)數(shù)字化管理所面對的出版物發(fā)行渠道的管理這三個方面,結(jié)合中外出版企業(yè)自身發(fā)展建設(shè)過程中的問題來研究。 文章的第一部分是對于出版企業(yè)數(shù)字化管理所需要具備的基礎(chǔ)技術(shù)進行總結(jié)。中外出版企業(yè)數(shù)字化管理的前提條件就是要具備先進的辦公系統(tǒng)、通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。目前,部分中國出版企業(yè)使用著先進的辦公系統(tǒng),比如ERP系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)。但是,中國出版企業(yè)從視頻通信技術(shù)的應(yīng)用、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的應(yīng)用等方面與外國的出版企業(yè)仍
3、有差距。外國的出版企業(yè)依據(jù)自身國家的先進技術(shù),其企業(yè)的數(shù)字技術(shù)應(yīng)用和發(fā)展值得中國出版企業(yè)借鑒。文章的第二部分就中外出版企業(yè)數(shù)字化人才管理提出學(xué)科人才培養(yǎng)、技能型人才儲備以及科研型人才應(yīng)用的三個方面。并提出數(shù)字化的人才管理需要更多的創(chuàng)新思想、責(zé)任意識。由此,先后介紹了中外出版企業(yè)數(shù)字化人才管理中的管理模式和效果。文章的第三部分圍繞中外出版企業(yè)的跨地區(qū)、跨文化、跨行業(yè)發(fā)行渠道的數(shù)字化管理展開論述,提出中外出版業(yè)中的手機出版潛在市場發(fā)展困難,
4、這是由于手機發(fā)行存在不可控的缺陷所導(dǎo)致的。此外,網(wǎng)絡(luò)出版已經(jīng)成為外國出版企業(yè)的主要出版發(fā)行渠道,外國出版企業(yè)還結(jié)合各大搜索引擎大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)出版。在語言出版方面,中外出版企業(yè)都在不同的程度上受制于語言翻譯,但是也提出了相應(yīng)的解決辦法。 全文總體上從中外出版企業(yè)數(shù)字化管理的三個方面展開論述。其中有中外出版企業(yè)數(shù)字化管理的不同之處,也存在中外出版企業(yè)數(shù)字化管理的相同之處。在文章全文的結(jié)尾,以中國能夠吸收應(yīng)用外國出版企業(yè)的數(shù)字化管理經(jīng)驗
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