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文檔簡介
1、隨著世界經(jīng)濟一體化和市場全球化的日趨形成,以及信息技術(shù)的高速發(fā)展,進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來,供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的主要管理模式,是當(dāng)今國際上企業(yè)管理理論研究和實踐應(yīng)用的一個新熱點。在供應(yīng)鏈管理模式下,企業(yè)的競爭己不再是單個企業(yè)之間的競爭,而是各企業(yè)所在供應(yīng)鏈之間的競爭。最有競爭力的供應(yīng)鏈不僅要提供最優(yōu)的服務(wù),使產(chǎn)品以最合理的成本進(jìn)入市場,還要具備整合協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈成員間關(guān)系的管理能力。 在供應(yīng)鏈管理中,采購供應(yīng)管理和銷售管理是
2、供應(yīng)鏈管理非常重要的環(huán)節(jié),它們不僅是衡量供應(yīng)鏈管理水平高低的標(biāo)志,而且是決定供應(yīng)鏈競爭能力的最關(guān)鍵因素。而供應(yīng)商的評價與選擇是采購供應(yīng)管理的核心;市場需求預(yù)測是銷售管理的關(guān)鍵。因此,供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商的評價與選擇和市場需求預(yù)測問題研究不僅具有理論意義,而且對實踐還具有一定的指導(dǎo)價值。 本文在對供應(yīng)鏈國內(nèi)外文獻(xiàn)進(jìn)行歸納總結(jié)的基礎(chǔ)上,對此系統(tǒng)的建模與仿真問題進(jìn)行了研究,主要研究工作和創(chuàng)新如下: (1)闡述了供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)
3、模型、供應(yīng)鏈管理及其基本原則,分析了供應(yīng)鏈中物流、信息流和資金流的流動,并對供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容、活動和目標(biāo)作了闡述。 (2)供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇及其評價指標(biāo)體系的建立是整個供應(yīng)鏈構(gòu)建的關(guān)鍵所在。本文提出了供應(yīng)商綜合評價與選擇的理論,同時建立了綜合評價的指標(biāo)體系,并運用層次分析法和業(yè)績評價法構(gòu)建了供應(yīng)商的綜合評價與選擇的仿真決策模型。最后,通過一個算例,運用這兩個模型進(jìn)行決策仿真。 (3)針對基于需求預(yù)測的銷售管理建模問題,
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