自我領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)新行為的影響研究——基于心理授權(quán)的中介效應(yīng).pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷深入，國際競爭日趨激烈，企業(yè)想要在競爭中嶄露頭角，就必須要有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、科學(xué)的管理方法、新穎的營銷策略等等，而這些都依賴于創(chuàng)新。雖然企業(yè)是創(chuàng)新的市場主體，但員工才是創(chuàng)新思想的源泉，及創(chuàng)新活動的執(zhí)行者和推動者。企業(yè)創(chuàng)新能力的提升關(guān)鍵在于激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能，提高員工的工作熱情，才能達(dá)到工作的高績效，于是自我領(lǐng)導(dǎo)的管理方式便應(yīng)運而生。自我領(lǐng)導(dǎo)是指員工可以根據(jù)自身的個性特征、偏好和能力等來確定奮斗目標(biāo)，并確定自己

2、實現(xiàn)目標(biāo)的策略和步驟。高自我領(lǐng)導(dǎo)的員工在工作中遇到困難會表現(xiàn)出更多的積極性，從而促進(jìn)創(chuàng)新行為的產(chǎn)生。而心理授權(quán)是個體被授權(quán)程度的內(nèi)心感知的綜合體，可以調(diào)動個體積極性，從而影響個體創(chuàng)新行為，提升組織的管理績效。目前，國內(nèi)對心理授權(quán)、員工創(chuàng)新行為的研究逐漸增多，但對自我領(lǐng)導(dǎo)的研究很少，因此，以心理授權(quán)為中介變量，研究自我領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)新行為的影響，具有非常重要的理論意義和實踐意義。
　　本文以自我領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)新行為的影響為研究重點，并引

3、人心理授權(quán)這一中介變量，探討三個變量之間的影響關(guān)系。首先，基于國內(nèi)外相關(guān)研究成果和權(quán)威理論，對自我領(lǐng)導(dǎo)和心理授權(quán)的維度構(gòu)成進(jìn)行了具體的分析，構(gòu)建了自我領(lǐng)導(dǎo)影響員工創(chuàng)新行為的理論模型。其次，對自我領(lǐng)導(dǎo)、心理授權(quán)和員工創(chuàng)新行為三個變量的測量量表進(jìn)行了選擇和修改，得到了適合本研究的問卷。最后，通過發(fā)放調(diào)查問卷、運用相關(guān)統(tǒng)計軟件，采用描述性統(tǒng)計分析、信度和效度分析、相關(guān)分析等方法，對自我領(lǐng)導(dǎo)、心理授權(quán)和員工創(chuàng)新行為三者的關(guān)系進(jìn)行了系統(tǒng)的實證研究

4、，結(jié)果顯示:自我領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)新行為有顯著正向影響;心理授權(quán)對員工創(chuàng)新行為有顯著正向影響;在心理授權(quán)的4個維度中，只有自我效能感和工作自主性兩個維度對員工創(chuàng)新行為有顯著正向影響，其他兩個維度（工作意義、工作影響）對員工創(chuàng)新行為沒有顯著正向影響;自我領(lǐng)導(dǎo)對心理授權(quán)有顯著正向影響;心理授權(quán)在自我領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為之間起中介作用?；谝陨辖Y(jié)果，本文從企業(yè)、管理者和員工自身三個層面提出了能夠促進(jìn)企業(yè)員工創(chuàng)新行為產(chǎn)生的有效建議，從而提高企業(yè)整體的創(chuàng)