基于期權(quán)的柔性供應(yīng)鏈契約選擇決策分析.pdf

1、近年來，許多學(xué)者提出將基于期權(quán)的柔性供應(yīng)鏈契約應(yīng)用于非柔性供應(yīng)鏈中，能有效提高供應(yīng)鏈參與者的利潤(rùn)及供應(yīng)鏈整體績(jī)效。常見的期權(quán)契約有看漲期權(quán)契約、看跌期權(quán)契約和雙向期權(quán)契約?，F(xiàn)有研究多致力于各期權(quán)契約模式下，決策者的行為決策、利潤(rùn)提高或成本降低等問題。但在具體環(huán)境下，哪一種期權(quán)契約能更好地提高契約雙方的利潤(rùn)以及供應(yīng)鏈整體績(jī)效，尚未有學(xué)者進(jìn)行深入研究。在實(shí)際應(yīng)用中，面對(duì)不同的期權(quán)契約，由于缺乏理論支撐，供應(yīng)鏈決策者在選擇契約模式時(shí)可能會(huì)遇到

2、困難。
　　考慮到需求信息對(duì)稱與否對(duì)供應(yīng)鏈有很大影響，本論文考慮了需求信息對(duì)稱和不對(duì)稱兩種情況。在兩階段供應(yīng)鏈運(yùn)作中，需求信息通常會(huì)在兩個(gè)階段進(jìn)行預(yù)測(cè)。第一階段是計(jì)劃周期開始時(shí)刻的需求信息預(yù)測(cè)。第二階段是銷售周期開始時(shí)刻，采購商對(duì)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的更新。在需求信息對(duì)稱情況下，設(shè)定契約雙方同時(shí)共享兩個(gè)階段的需求預(yù)測(cè)信息?，F(xiàn)有關(guān)于期權(quán)契約模型的研究多基于此設(shè)定展開。在需求信息不對(duì)稱的情況下，設(shè)定契約雙方只共享第一階段的需求預(yù)測(cè)，供應(yīng)商無法

3、獲得采購商在第二階段的需求預(yù)測(cè)更新。在第一階段，由于生產(chǎn)提前期較長(zhǎng)、需求不確定性較大，需求預(yù)測(cè)信息偏宏觀且價(jià)值較低，采購商愿意與供應(yīng)商共享。第二階段的需求預(yù)測(cè)更新價(jià)值高，但可能涉及采購商的核心競(jìng)爭(zhēng)力，其可能不愿意與供應(yīng)商共享。
　　在需求信息對(duì)稱與不對(duì)稱兩種條件下，論文設(shè)定不同的市場(chǎng)環(huán)境，測(cè)試與分析各期權(quán)契約模型的特性。并且，論文分別從供應(yīng)商、采購商以及供應(yīng)鏈整體的角度出發(fā)，探討三種期權(quán)契約在提高供應(yīng)鏈利潤(rùn)方面的效果，以期為決策者

4、在期權(quán)契約選擇決策時(shí)提供定量參考。
　　研究發(fā)現(xiàn):
　　在契約雙方需求信息對(duì)稱條件下:1）若供應(yīng)商根據(jù)其利潤(rùn)最大化篩選出一種期權(quán)契約，然后提供給采購商，雙向期權(quán)契約在絕大多數(shù)市場(chǎng)環(huán)境下為最佳選擇。2）若供應(yīng)商同時(shí)向采購商提供三種期權(quán)契約，然后采購商以其利潤(rùn)最大化進(jìn)行選擇，看跌期權(quán)契約在大多數(shù)環(huán)境下（尤其是在供應(yīng)商處理未售出產(chǎn)品的能力較低，采購商處理未售出產(chǎn)品的能力較高及產(chǎn)品的市場(chǎng)缺貨損失較小等環(huán)境下）為最佳選擇。不過，若采購

5、商能較好地更新市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)，看漲期權(quán)契約則是其最優(yōu)選擇。3）若決策者以供應(yīng)鏈整體績(jī)效最優(yōu)進(jìn)行選擇，雙向期權(quán)契約始終為最佳選擇。
　　在契約雙方需求信息不對(duì)稱條件下:1）若供應(yīng)商根據(jù)其利潤(rùn)最大化篩選出一種期權(quán)契約，然后提供給采購商，雙向期權(quán)契約在絕大多數(shù)市場(chǎng)環(huán)境下均為最佳選擇。2）若供應(yīng)商同時(shí)向采購商提供三種期權(quán)契約，然后采購商以其利潤(rùn)最大化進(jìn)行選擇，看漲期權(quán)契約在大多數(shù)環(huán)境下（尤其是在供應(yīng)商處理未售出產(chǎn)品的能力較高，采購商處理未售