城市社區(qū)老年社會組織發(fā)展動力機制研究——以武漢市D社區(qū)為例.pdf

1、人口老齡化已成為中國當今時代主題，在這種情況下城市社區(qū)“空巢老人”比比皆是，只是依靠政府對社區(qū)的服務和管理已不能滿足老年人多樣化的養(yǎng)老需求，而通過社區(qū)老年社會組織的組建將社區(qū)老年人組織起來開展活動來豐富他們的生活，作為一種行之有效的方式備受關注。根據筆者在武漢市D社區(qū)的實習發(fā)現，社區(qū)老年社會組織的發(fā)展不是一蹴而就的，也不是僅僅依托單方面的動力因素就可以順利實現的，而是在社區(qū)建設的大環(huán)境下多個方面、多個維度綜合運用多種力量形塑的。基于此，

2、本文從發(fā)生學的視角將城市社區(qū)老年社會組織的發(fā)展歷程分為成立期、發(fā)展期和成熟期等三個發(fā)展階段，在對組織的發(fā)展歷程的剖析基礎上試通過內外動力的二維分析框架構建，展現出老年社會組織在不同發(fā)展階段中所呈現出的動力生態(tài)。
　　本文研究發(fā)現，社區(qū)中處于成立期的老年社會組織主要是由社區(qū)老年人基于自身的利益需要而自發(fā)的集體行動，即是由組織內部成員自主行動而展現出的內生動力。既包括社區(qū)老年人基于興趣愛好而自主組建文娛隊伍，也包括社區(qū)老黨員基于社區(qū)公

3、共事務的治理需要而帶動其他居民集體行動，只有組織內部的成員主體有自我行動的需要和需求時才能更好地推動組織的發(fā)展，這是組織成立期的內因主導的體現。隨著老年社會組織的運行日益規(guī)范化及影響力的擴大，處于發(fā)展期階段組織受外部環(huán)境的影響大，這種影響既包括政府和居委會運用政策支持、公益助力大賽、購買社會組織服務等行政手段為老年社會組織營造良好的發(fā)展環(huán)境，也包括服務平臺如社會組織孵化基地、社會組織服務園、社區(qū)教育學院和社區(qū)老年大學通過多種孵化形式滿足

4、組織發(fā)展的多樣需求，還包括專業(yè)社工通過專業(yè)的工作方法為組織“賦權增能”，這些外因聯合起來共同有力地推動老年組織從發(fā)展逐漸地轉向成熟。進入成熟期的老年組織，自身能夠根據外部環(huán)境和發(fā)展需求進行動力整合，發(fā)展路徑呈現多元化，大致呈現出自娛自樂型、公益型、商業(yè)與公益相結合型三種發(fā)展模式。自娛自樂型的老年社會組織主要是依托政府舉辦的公益創(chuàng)投活動資金和社區(qū)提供的活動場所及交流平臺，自我運轉和發(fā)展，并且自生自滅;公益型老年社會組織綜合運用組織內部成員

5、的個人責任感和歸屬感以及社區(qū)的資金、資源和社工的引導、支持以推動組織的穩(wěn)定發(fā)展，開展公益活動;商業(yè)與公益相結合型的組織整合在以上動力的基礎之上，挖掘原有公益項目的商業(yè)價值，在提供社區(qū)服務基礎之上創(chuàng)建相關商業(yè)項目，實行公益與商業(yè)融合，在為本社區(qū)老年人提供更多服務的基礎上將這種服務推廣出去讓更多的老年人受益。
　　由此觀之，城市社區(qū)老年社會組織的發(fā)展需要一定的時間和過程，是在組織內外動力不斷激發(fā)促進中形成的。因此，正確認識這一過程中的