城市基層社區(qū)社會(huì)組織發(fā)育機(jī)制研究——以武漢市L社區(qū)為例.pdf

1、基層社區(qū)作為城市的基本單元，在城市社會(huì)治理中承擔(dān)著越來(lái)越大的責(zé)任。而社會(huì)組織作為社區(qū)自治的平臺(tái)，發(fā)揮著整合社區(qū)資源，提升社區(qū)凝聚力的作用。國(guó)家政策的改革，正為社會(huì)組織的發(fā)展提供了機(jī)遇，大量的社會(huì)組織正在發(fā)育。隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，國(guó)民生活水平逐漸提高，對(duì)社區(qū)服務(wù)的需求也趨于多樣化。這些都對(duì)社區(qū)服務(wù)提出了更高的需求。社區(qū)社會(huì)組織作為參與社區(qū)建設(shè)創(chuàng)新的一種重要手段，組織發(fā)育和管理仍然處于摸索的階段。自我發(fā)育機(jī)制不完善，政社的界限還不明晰，社會(huì)

2、公信力不足。所以社會(huì)組織在承接政府職能，創(chuàng)新社區(qū)自理中的作用發(fā)揮還不到位。
　　在中國(guó)的特殊環(huán)境下，孕育一個(gè)社會(huì)組織，初期主要是通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)，項(xiàng)目招標(biāo)的方式，社區(qū)公眾的參與度較低。本文就在這種政策背景下，提出研究問(wèn)題，綜述國(guó)內(nèi)外學(xué)者相關(guān)的理論和研究現(xiàn)狀，討論現(xiàn)行社區(qū)社會(huì)組織發(fā)育的三種路徑。結(jié)合實(shí)例，闡述培育城市社區(qū)社會(huì)組織的機(jī)制。從多個(gè)維度分析了社會(huì)組織孵化過(guò)程中的運(yùn)作主體，組織承擔(dān)的社會(huì)功能以及組織在社區(qū)治理所取得的成效。<

3、br>　　本研究以武漢市L社區(qū)的青少年社會(huì)組織孵化為案例，對(duì)基層社區(qū)社會(huì)組織的發(fā)育機(jī)制現(xiàn)狀進(jìn)行描述。從政府文件下達(dá)、機(jī)構(gòu)投標(biāo)，到社會(huì)組織的資金來(lái)源、社會(huì)資源鏈接、服務(wù)提供，最后組織的日?；?wù)、管理制度這一系列流程，分析社會(huì)組織服務(wù)開(kāi)展中取得的成果和存在的問(wèn)題，對(duì)社會(huì)組織的服務(wù)范圍，社區(qū)資本，資金使用等方面進(jìn)行總結(jié)，試圖找出值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)促進(jìn)社會(huì)組織良好運(yùn)作提出一些可操作性的建議。使社會(huì)組織的發(fā)育機(jī)制更加完善，運(yùn)營(yíng)主體更加多元化，加