社會組織參與基層社會治理的協(xié)同模式研究——以寧波市為例.pdf

1、上個世紀七十年代后，世界多個國家都發(fā)生了社會結(jié)構(gòu)的變革，非政府組織、市場為主體的國家之外的第三方開始參與到社區(qū)治理中來。中國的非政府組織也逐步發(fā)揮其在社會治理中的作用，自身發(fā)展較為迅速。由于具有其獨特的優(yōu)勢，非政府組織在社會治理過程中“助攻”的角色扮演越來越重要?；诖?，最大限度地發(fā)揮在社會治理過程中，非政府組織參與的優(yōu)勢，形成協(xié)同治理的良性政府，市場和民間社會的互動模式，對提高社會治理水平具有十分重要的意義。然而，與一些非政府組織發(fā)展

2、相對已經(jīng)具有一定實踐的國家相比，國內(nèi)非政府組織還不是很成熟，自身的發(fā)展和參與社會治理的研究模式還處于萌芽階段，在發(fā)展過程中還需不斷地及時的體驗教訓以及總結(jié)反思。本文以寧波為例，在全面分析寧波在社會組織參與社會協(xié)同治理的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，結(jié)合寧波的實際現(xiàn)情，闡述寧波市社會組織目前發(fā)展趨勢，進而嘗試性尋求一種建立在我國國情基礎(chǔ)上的社會組織參與社會治理模式。社會治理理論、社會組織理論、社會組織參與社會治理理論等奠定了本文寫作的理論基礎(chǔ)。論文在理論分