加油站企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題與對策研究——以H加油站企業(yè)為例.pdf

1、不斷深化的經(jīng)濟(jì)體制改革，為加油站企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇。加油站企業(yè)的健康發(fā)展，為緩解就業(yè)壓力、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、增加財(cái)政收入方面做出了巨大貢獻(xiàn)。但是，由于外部環(huán)境的影響以及內(nèi)部管理產(chǎn)生的缺陷，加油站企業(yè)的發(fā)展遭遇了制約。尤其是加油站企業(yè)忽略了財(cái)務(wù)管理對提高企業(yè)管理水平、提高企業(yè)競爭力以及長遠(yuǎn)發(fā)展的重要作用。這在一定程度上削弱了加油站企業(yè)的的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，對加油站企業(yè)的生存發(fā)展造成了影響。
　　本文以加油站企業(yè)的國內(nèi)發(fā)展形勢為背景，對加油站

2、企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行分析。首先分析加油站經(jīng)營特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，通過剖析財(cái)務(wù)管理問題背后的內(nèi)外部原因，結(jié)合實(shí)際從環(huán)境與企業(yè)自身兩個(gè)層面出發(fā)，提出加油站企業(yè)如何對財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)改進(jìn)提出一些改進(jìn)建議和措施。其次以H加油站企業(yè)為例，介紹了該企業(yè)目前在財(cái)務(wù)管理上的使用的方法，結(jié)合企業(yè)歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，深度剖析財(cái)務(wù)管理上的問題以及企業(yè)在隨后的經(jīng)營發(fā)展中陸續(xù)采取的改進(jìn)措施。最后總結(jié)提出企業(yè)需結(jié)合自身發(fā)展需要設(shè)計(jì)工作流程和管理目標(biāo)，以提高財(cái)務(wù)管理水平，同時(shí)提出