東汽350t高速動平衡試驗站建設項目質量管理研究.pdf

1、隨著經濟的飛速發(fā)展，企業(yè)的生產規(guī)模也在不斷地擴大，東方汽輪機有限公司的200t高速動平衡試驗站已經無法滿足社會現實的需要。為了能夠在實際運作過程中更加高效、快速地適應這種超負荷工作量，重新建立350t高速動平衡試驗站項目迫在眉睫。正在進行中的350t高速動平衡試驗站建設項目具有良好的經濟和社會效益，不但能夠推進國家新一代核能技術發(fā)展，同時還可以在一定程度上提高企業(yè)的大型核電生產能力，為增強企業(yè)市場競爭力打下堅實的基礎。但是試驗站作為一種

2、大型工程項目，在建設過程中可能存在較多的質量管理問題，如何能夠以這樣的大型試驗站建設項目為基礎，對其整個項目質量管理過程進行深入分析、找準問題和提出對策建議，具有十分重要的現實意義和必要性。
　　本文以東汽350t高速動平衡大型試驗站項目質量管理過程為研究對象，運用全面質量管理以及質量管理體系的相關理論，對試驗站建設項目的質量管理過程進行深入探究。首先，對東汽350t試驗站項目的基本概況進行論述;其次，對東汽350t試驗站項目質量

3、管理過程中存在的問題進行了分析和總結，發(fā)現了建設項目在多單位之間的博弈、影響質量管理因素無法有效控制以及業(yè)主方無法直接參與施工方案等主要問題;最后，針對試驗站項目在質量管理方面存在的上述問題，以全面質量管理相關的理論為依據，并結合筆者自身在大型試驗站建設項目過程中的相關實踐經驗，分析了上述質量管理問題產生的原因，有針對性地提出了相關應對策略。
　　本文將質量體系管理以及全面質量管理的相關理論進行融合，然后通過該融合理論對目前這種大