同洲公司采購管理改善研究.pdf

1、制定合理的采購策略對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)管理和供應(yīng)鏈管理來說起著至關(guān)重要的作用。近年來，經(jīng)濟(jì)全球化及競爭國際化趨勢(shì)不斷發(fā)展，企業(yè)面對(duì)的市場競爭越來越激烈。為了在激烈的競爭中立于不敗之地，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理和采購管理、優(yōu)化采購策略、同時(shí)加以合理的實(shí)施保障措施來提升企業(yè)利潤和競爭力顯得尤為重要。同洲公司作為一家已上市十年的民營企業(yè)，要想保持市場競爭力，同樣必要采取先進(jìn)的管理理念、深入研究，制定出適合企業(yè)自身發(fā)展的采購管理策略，從而達(dá)到節(jié)約成本、提高利潤、

2、提升企業(yè)競爭力的發(fā)展目標(biāo)。
　　本文以同洲公司的采購管理為研究對(duì)象，從供應(yīng)鏈管理、采購管理的基礎(chǔ)理論出發(fā)，對(duì)同洲公司的采購管理現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的分析和研究，發(fā)掘該公司在采購管理活動(dòng)中存在的問題，并且從采購組織架構(gòu)、采購流程、供應(yīng)商管理、采購策略改善等四個(gè)方面提出了優(yōu)化方案和實(shí)施保障措施。
　　本篇的分析和研究有助于同洲公司降低采購成本、提高效率、提升管理信息技術(shù)、降低采購風(fēng)險(xiǎn)、與供應(yīng)商構(gòu)建戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系、穩(wěn)定采購管理體系和供