大船集團(tuán)產(chǎn)品項(xiàng)目采購(gòu)管理改善研究.pdf

1、專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文大船集團(tuán)產(chǎn)品項(xiàng)目采購(gòu)管理改善研究StudyontheImproVementofDSICPrOjectProcurementManagement學(xué)號(hào)：壘1211Q壘魚大連理工大學(xué)DaliaIlUIliVers耐ofTechnology大連理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文摘要船舶及海洋工程產(chǎn)品項(xiàng)目管理是通過(guò)管理過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目成本、項(xiàng)目進(jìn)度及質(zhì)量的控制j從而實(shí)現(xiàn)提高項(xiàng)目施工質(zhì)量、按計(jì)劃完成施工任務(wù)、并能有效減少項(xiàng)目支出的要求。項(xiàng)

2、目是否能按照技術(shù)規(guī)范要求、在預(yù)算指標(biāo)范圍內(nèi)、并且按時(shí)完成，與業(yè)主投資收益有直接關(guān)系。因此通過(guò)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有效的管理，使結(jié)果達(dá)到項(xiàng)目既定的目標(biāo)，最終才可以提高船舶及海洋工程項(xiàng)目的整體效益。在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目采購(gòu)部門是項(xiàng)目資金的最大使用者，采購(gòu)管理也表現(xiàn)出越來(lái)越明顯的作用，采購(gòu)已經(jīng)不單單作為公司或部門正常性的工作和獨(dú)立的職能，演變成一種綜合性的管理活動(dòng)，且和企業(yè)自身的戰(zhàn)略決策息息相關(guān)。在項(xiàng)目管理過(guò)程中，采購(gòu)管理的作用非常突出，基本從項(xiàng)目開始到

3、項(xiàng)目結(jié)束均伴隨有項(xiàng)目物資的采購(gòu)，所以在項(xiàng)目管理中的作用舉足輕重，在項(xiàng)目成本管理活動(dòng)中，采購(gòu)的效率和成效扮演著重要的角色，直接影響著項(xiàng)目的進(jìn)度及成敗。本文在運(yùn)用采購(gòu)管理、供應(yīng)鏈管理等理論的基礎(chǔ)上，、通過(guò)對(duì)大船集團(tuán)產(chǎn)品項(xiàng)目采購(gòu)管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入探討解析，從如何提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并且最大限度的降低項(xiàng)目采購(gòu)成本以及項(xiàng)目總成本的目的出發(fā)，分析指出了大船集團(tuán)產(chǎn)品項(xiàng)目采購(gòu)管理中的問(wèn)題，得出在產(chǎn)品項(xiàng)目采購(gòu)管理規(guī)章制度方面、供應(yīng)商管理及選擇方面、項(xiàng)目物