DRX集團(tuán)全球采購(gòu)管理研究.pdf

1、市場(chǎng)需求對(duì)企業(yè)反應(yīng)速度和成本控制的要求不斷提高，國(guó)外跨國(guó)公司對(duì)于采購(gòu)和物流管理的高效性研究也在不斷深入。隨著中國(guó)改革開放的不斷深化，中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序也必將不斷改善，這將對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)與機(jī)遇將促使企業(yè)的采購(gòu)和物流功能的進(jìn)一步結(jié)合，不論是全球采購(gòu)還是國(guó)內(nèi)采購(gòu)活動(dòng)，采購(gòu)與物流一體化管理將成為戰(zhàn)略管理行為。
　　在筆者向供應(yīng)商采購(gòu)產(chǎn)品的過程中，深深體會(huì)到本公司的采購(gòu)和物流職能相結(jié)合對(duì)加快反應(yīng)速度和降低總采購(gòu)成本的

2、積極影響。因此本文試圖通過對(duì)筆者所在公司（DRX集團(tuán)）的全球采購(gòu)管理方法、信息技術(shù)和組織結(jié)構(gòu)上的保障進(jìn)行分析，并結(jié)合筆者在實(shí)施采購(gòu)與物流一體化管理方面的具體措施來研究這一細(xì)分的領(lǐng)域，希望給國(guó)內(nèi)企業(yè)以借鑒。
　　本文共分五章，主要內(nèi)容如下:第一章緒論，主要闡述了本文的選題背景即目前國(guó)內(nèi)外關(guān)于全球采購(gòu)研究的現(xiàn)狀;第二章闡述了采購(gòu)管理和物流管理的成本及目標(biāo)，及采購(gòu)以物流一體化方法形成的原因;第三章闡述了采購(gòu)與物流一體化管理在DRX集團(tuán)的