建筑類集團公司采購模式和采購管理研究.pdf

1、建筑類建筑類集團公司集團公司采購模式采購模式和采購管理和采購管理研究研究StudyonProcurementModelProcurementManagementofChineseConstructionGroupCompany領域：水利工程作者姓名：指導教師：羅剛企業(yè)導師：戚藍教授孫國強教授級高工天津大學建筑工程學院二零一三年五月摘要目前，隨著經(jīng)濟全球化和信息技術的快速發(fā)展，全球的經(jīng)濟環(huán)境產(chǎn)生了巨大變化；中國加入世界貿(mào)易組織后，全球化經(jīng)

2、濟也促進了國內(nèi)市場經(jīng)濟制度的不斷完善，在這種背景之下國內(nèi)集團公司面臨越來越大的挑戰(zhàn)。采購活動是集團公司經(jīng)營活動中的重要環(huán)節(jié)，原有的分散采購模式由于管理模式本身的缺陷，己不適應公司的發(fā)展需求。集中采購模式以其專業(yè)化的管理思想和在資源整合方面的優(yōu)勢在海外集團公司得廣泛應用，而在國內(nèi)的建筑行業(yè)運用還十分有限，因此，如何構建建筑類集團公司的集中采購模式具有重要的現(xiàn)實意義。集中采購是在信息技術的支持之下發(fā)展起來的一種新的采購模式，它同時是以采購價