某集團(tuán)公司電子商務(wù)采購(gòu)平臺(tái)規(guī)劃方案

1、某集團(tuán)有限公司某集團(tuán)有限公司電子商務(wù)采購(gòu)平臺(tái)電子商務(wù)采購(gòu)平臺(tái)規(guī)劃方案20142014年0303月1919日某集團(tuán)有限公司電子商務(wù)采購(gòu)平臺(tái)規(guī)劃方案第1頁(yè)1概述概述1.1項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，電子商務(wù)成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的核心商業(yè)模式，以成定局。這對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)采購(gòu)模式帶來(lái)重大沖擊和挑戰(zhàn)，進(jìn)而引發(fā)企業(yè)采購(gòu)思路的劇烈改變。集團(tuán)企業(yè)利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過(guò)實(shí)現(xiàn)電子采購(gòu)將是解決和優(yōu)化集團(tuán)企業(yè)采購(gòu)管理問(wèn)題的一個(gè)有效手段，電子化采購(gòu)管理的新

2、課題已展現(xiàn)眼前，它的具體內(nèi)容是：1）實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光采購(gòu)，規(guī)范集團(tuán)采購(gòu)操作，簡(jiǎn)化流程，依法采購(gòu)，促進(jìn)采購(gòu)工作的廉潔和高效。2）搭建集團(tuán)公司電子化采購(gòu)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)、單一來(lái)源采購(gòu)及其他采購(gòu)方式等多種企業(yè)采購(gòu)方式。3）通過(guò)采購(gòu)全過(guò)程的網(wǎng)上作業(yè)，如網(wǎng)上申報(bào)、審核、發(fā)布采購(gòu)公告、招標(biāo)、投標(biāo)、詢(xún)價(jià)、監(jiān)管等信息均通過(guò)電子化平臺(tái)進(jìn)行處理，在提高采購(gòu)效率的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)交易過(guò)程的公開(kāi)、公正、便捷、透明，從源頭上遏制腐敗。4）實(shí)現(xiàn)集團(tuán)

3、企業(yè)采購(gòu)工作的全方位管理，實(shí)現(xiàn)電子化的供應(yīng)商管理、合同管理、采購(gòu)協(xié)同辦公集成一體的采購(gòu)管理信息化工作平臺(tái)。5）實(shí)現(xiàn)采購(gòu)信息的集中式管理，形成集中規(guī)模采購(gòu)，并通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析有效的控制預(yù)算和輔助決策。6）實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總部對(duì)下級(jí)采購(gòu)單位的監(jiān)督和指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)一管理、形成多級(jí)采購(gòu)的管理體系。1.2建設(shè)目標(biāo)建設(shè)目標(biāo)本方案研究了企業(yè)采購(gòu)采用的多種方式，包括公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)、單一來(lái)源采購(gòu)等其他采購(gòu)方式，并對(duì)現(xiàn)有各類(lèi)企業(yè)采