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2、======某集團 某集團 2008 2008 年度員工培訓 年度員工培訓規(guī) 劃 方 案 編制: 集團人力資源部二 00 八年一月十二日個人收集了溫度哦精品文檔供大家學習==============================專業(yè)收集精品文檔==============================================================================================
3、========================================專業(yè)收集精品文檔=============================某集團公司 某集團公司 2008 2008 年度員工培訓規(guī)劃方案 年度員工培訓規(guī)劃方案為了更好地為公司當前及未來新一輪的持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)、提供合適的優(yōu)秀人才隊伍,集團人力資源部在 2008 年將立足公司發(fā)展,從優(yōu)化培訓對象與培訓類型入手,創(chuàng)新培訓形式,拓展培訓內(nèi)容的深度和內(nèi)涵;同時,將進一
4、步加大培訓的管理力度,將培訓與激勵、績效考核掛鉤,搭建起集團公司學習型團隊的構(gòu)架。根據(jù)對集團公司員工培訓現(xiàn)狀及需求分析,擬對集團公司 2008 年度的員工培訓進行規(guī)劃。一、規(guī)劃概要 一、規(guī)劃概要本規(guī)劃主要內(nèi)容為集團公司 2008 年培訓工作的具體內(nèi)容和時間安排等。編制本規(guī)劃的目的在于加強對集團公司培訓工作的管理力度,提高培訓工作的計劃性、有效性和針對性,使得培訓工作能夠有效地促進公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。二、規(guī)劃依據(jù) 二、規(guī)劃依據(jù)2008
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