《某集團公司經(jīng)典年度培訓計劃及指導方針》.

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2、繞集團公司圍繞集團公司圍繞集團公司圍繞集團公司““““共同創(chuàng)造共同創(chuàng)造共同創(chuàng)造共同創(chuàng)造””””的文化范疇和的文化范疇和的文化范疇和的文化范疇和2007200720072007年控股公司在香港上市這一背景年控股公司在香港上市這一背景年控股公司在香港上市這一背景年控股公司在香港上市這一背景，，，，通過對員工的培訓與開發(fā)，提高員工的工作技能、知識層次，從整體上優(yōu)化集團人才機構，培養(yǎng)具有國際化的人才，增強企業(yè)的綜合競爭力。二二二二、、、、培訓的

3、指導思想培訓的指導思想培訓的指導思想培訓的指導思想工作即培訓，通過培訓—工作的結合，使員工發(fā)生有益于公司發(fā)展的變化，提高工作能力，改變工作態(tài)度，改善工作績效。部門經(jīng)理即“培訓師”，建立一支內訓的培訓隊伍，充分有效利用企業(yè)內部資源。三三三三、、、、培訓目標培訓目標培訓目標培訓目標1、實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標2、提高員工的績效，綜合素質的提高。中國最龐大的下載資料庫中國最龐大的下載資料庫中國最龐大的下載資料庫中國最龐大的下載資料庫(整理.版權歸原作

4、者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的不要隨意相信.請訪問3722加入必要時可將此文件解密成可編輯的DOC或PPT格式培訓方式有以上幾種：1、參加各種研修班、研討會、公開課，提高管理技能。由培訓部提供相關資訊，或由管理人員提出培訓部組織，；2、集中討論與自學相結合，掌握新咨詢，了解行業(yè)動態(tài)；3、負責對下屬提供學習和管理的機會，提高整個部門業(yè)務能力的提高；4、參加拓展訓練，提高團隊協(xié)作、創(chuàng)新能力。（二）專業(yè)技能人員專業(yè)技能人員培訓重點在于人