綜合性集團公司人員年度招聘計劃

1、201X年公司年度招聘計劃201X年公司年度招聘計劃1、招聘目的及意義：1、招聘目的及意義：隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，對人才的需求也是日益增長。本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工整體素質，獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨，結合公司201X年發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排，特制訂一下年度招聘計劃。2、招聘原則：2、招聘原則：公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關專業(yè)優(yōu)先為原則；從學識、品德

2、、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。3、招聘人員計劃表：3、招聘人員計劃表：經過初步分析統(tǒng)計匯總招聘崗位及信息如下：部門部門職位職位人數(shù)人數(shù)工作地點工作地點分廠技術管理人員5榆次電器技術人員8榆次財務部會計1太原市場部業(yè)務員15綜合部文員1太原以上人員一經錄用，公司將提供廣闊的發(fā)展空間和具有競爭力的福利政策。4.招聘方案設計：4.招聘方案設計：4.1.現(xiàn)場招聘專人負責招聘信息單發(fā)放，保證參會人

3、員知曉我公司招聘信息，對常用有效的人才市場申辦會員，以享受優(yōu)惠及公益招聘會免費參加的機會；現(xiàn)場招聘會原則上應有2位面試人員，規(guī)模很小的可以只派1人；4.2.網絡招聘網絡面試可以結合現(xiàn)場招聘會，安排到統(tǒng)一復試地點面試溝通；網絡招聘應盡可能精心崗位要求和崗位職責，以減少簡歷人工篩選時間和降低因非面對面面試的誤差；4.3.主要招聘途徑：1、大學的畢業(yè)生招聘會（相關對口學校籌備專場招聘會）5.4.第四階段：11月初至12月底，此階段各大高校都將

4、陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：1、建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會；2、網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。5.5.第五階段：12月底至201X年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：1、公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；

5、2、編制年度人力資源規(guī)劃；3、部門工作總結、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定；4、建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃；5、建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；6、申報籌備201X年年度招聘計劃，重點是2月份招聘計劃。6.公司面試6.公司面試人力資源部經過初步的簡歷塞選后會在一個星期內通知應聘者參加考核的第一個環(huán)節(jié)—面試。（1）公司面試流程公布，原則上所有應聘人員，均需有人力資源部初始合格后，推薦給部門領導安排

6、相關人員進行專業(yè)面試，專業(yè)面試合格者有人力資源部負責溝通確定試用期及相關薪資福利待遇，重要崗位具有副總及以上人員面試最后確定錄用；（2）分公司及各部門人員崗位設置配備由各部門申請，公司領導根據實際運營需要批準同意后生效。（3）面試要注意前期氣氛的鋪墊，雙方互相介紹。（4）正式面試注意事項。（參考問題）a你為什么選擇我們公司，你對工作的要求和期望是什么？b之前的學習或工作經歷的了解，哪些與所應聘崗位相關聯(lián)？c你覺得自己適合哪些工作，可以勝