F集團ANI項目物料采購管理研究.pdf

1、隨著“工業(yè)4.0”和“中國智造”理念的全面發(fā)展，自動化設備制造業(yè)蓬勃發(fā)展，高精密自動化設備需求量越來越大，未來自動化設備制造項目也會越來越多。現(xiàn)如今，電子產品等需要借助自動化設備生產的日常消費用品更新?lián)Q代非常迅速，這對自動化設備生產的時效性要求很高。因此，按時交付保質保量的設備是自動化設備制造項目成敗的關鍵。然而，決定自動化設備制造項目完成時間和質量的最關鍵的因素就是項目物料采購供應水平。由此可見，自動化設備制造項目物料采購管理研究對推

2、動自動化設備制造業(yè)的發(fā)展有重大的意義。
　　不過，因為自動化設備制造項目物料結構的特殊性和采購異常問題的不可預知性，目前業(yè)界還沒有形成非常完善的物料采購管理體系。本論文就是以F集團ANI項目為例，詳細論述了自動化設備制造項目物料采購工作的復雜性和采購工作中可能遇到的問題及其解決措施，并通過研究和嘗試對原有的F集團物料采購體系進行了改進，最終形成了一套更加適用的自動化設備制造項目物料采購管理方案。本論文具體內容是首先介紹了ANI項目

3、的背景;然后論述了如何通過預排物料采購進度計劃——根據具體的影響因素修改項目物料采購進度計劃——采取改進措施優(yōu)化項目物料采購進度計劃——控制優(yōu)化后的項目物料采購進度計劃的執(zhí)行過程，這些步驟來完成了ANI項目物料采購進度管理工作;接著介紹了如何通過成本動態(tài)控制流程進行ANI項目物料采購成本控制;最后具體分析了ANI項目物料采購質量管理中遇到的問題并提出了相應的改進措施。在整個ANI項目物料采購管理過程中，項目組結合了先進的VMI HUB倉