F集團(tuán)供應(yīng)商管理系統(tǒng)項(xiàng)目需求管理研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷加深，各大企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，為了增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，信息化建設(shè)被紛紛提上日程。系統(tǒng)項(xiàng)目管理是企業(yè)信息化建設(shè)中不可或缺的工作，一個(gè)企業(yè)的信息化建設(shè)能否成功很大程度上取決于項(xiàng)目管理的成敗。需求管理是對(duì)軟件產(chǎn)品的量體裁衣，需求管理活動(dòng)貫穿整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程，是項(xiàng)目管理過(guò)程中作重要的工作。
　　本篇論文以F集團(tuán)電子采購(gòu)供應(yīng)商管理系統(tǒng)項(xiàng)目作為最終研究對(duì)象，首先對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)背景、項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行簡(jiǎn)單闡述，然后對(duì)項(xiàng)目需求管

2、理過(guò)程展開(kāi)詳細(xì)的描述，再次對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程當(dāng)中遇到的問(wèn)題以及解決方案進(jìn)行分析和研究，最后對(duì)當(dāng)前軟件項(xiàng)目需求管理后續(xù)的實(shí)施和保障措施進(jìn)行總結(jié)。本項(xiàng)目需求管理主要有四個(gè)主要內(nèi)容:需求獲取，需求分析，需求定義以及需求驗(yàn)證。在需求獲取階段，我們與客戶(hù)積極溝通并確定需求范圍;在需求分析階段，我們選用合適的需求分析工具并產(chǎn)出需求分析文件和需求可行性報(bào)告;在需求定義階段，我們采用自上而下的方法分解需求并創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu);在需求驗(yàn)證階段，我們想用戶(hù)展示U

3、I功能界面并取得客戶(hù)單位對(duì)需求的認(rèn)可。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，我們對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)的需求變更問(wèn)題以及溝通問(wèn)題利用科學(xué)的方法及時(shí)糾正，并成功導(dǎo)入了DMS（需求管理系統(tǒng)）以及PMIS（項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)）管理工具，加強(qiáng)了需求管理力度以及項(xiàng)目成員績(jī)效管控，最終保證了項(xiàng)目的順利完成。
　　中央電子采購(gòu)供應(yīng)商管理系統(tǒng)于2014年年中順利上線(xiàn)。在整個(gè)過(guò)程中雖然遇到了一些問(wèn)題但最終都解決了，所以需求管理不是不可控制的活動(dòng)，只要項(xiàng)目經(jīng)理熟練掌握了需求管理工具和