S合資林業(yè)公司員工福利的留人作用研究.pdf

1、分類號臣2z』，]UDC密級年專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文s合資林業(yè)公司員工福利的留人作用研究陳曼菱論文答辯日期壟Q!魚生墨旦星!旦學(xué)位授予日期答辯委員會主席閨世王教援S合資林業(yè)公司員工福利的留人作用研究摘要隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)組織的構(gòu)架變化與發(fā)展、以及報酬體系的發(fā)展也越來越受到企業(yè)家及學(xué)者們的關(guān)注。在整體報酬體系中，非現(xiàn)金報酬即員工福利所占的比例日趨壯大，員工福利的管理也日漸引起企業(yè)的重視，而其未來的發(fā)展趨勢也成為諸多企業(yè)家、學(xué)者競相研究和探

2、討的話題。公司管理不僅僅是如何將投資資金投入到位，人力資源成本常占到企業(yè)可變成本的六成，如何管理這一項高成本的項目一直是公司經(jīng)營圍繞的主題。S公司離職率每年約為10％，而培養(yǎng)每一位合格的崗位對應(yīng)人才，公司付出的成本己超過薪酬及福利所體現(xiàn)的客觀價值，人才流失無疑是人力資源成本一項重大的開支。所以，如何留住人才或保持人才的合理流動，是人力資源薪酬福利工作的關(guān)鍵。本文通過對s公司人力資源員工福利項目管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入具有針對性的研究和分析，發(fā)現(xiàn)